Ejemplos de escala Likert de 5 puntos, listos para pegar
Las cinco etiquetas en orden, las ocho filas de respuesta que cubren casi todas las preguntas de valoración que publicamos y 35 afirmaciones sacadas de una biblioteca de 1422 preguntas. Además, las dos decisiones, cuántos puntos y qué etiquetas en los extremos, que mueven un resultado más que la redacción de la afirmación.
Una escala Likert de cinco puntos pone una afirmación delante del participante y ofrece cinco respuestas ordenadas. La fila estándar es Totalmente en desacuerdo, En desacuerdo, Ni de acuerdo ni en desacuerdo, De acuerdo, Totalmente de acuerdo, codificada del 1 al 5. Es, con diferencia, la fila de respuesta más común en el trabajo con encuestas: 443 de los 644 ítems de valoración de nuestra propia biblioteca de plantillas publicadas llevan exactamente esas dos etiquetas en los extremos, el 68,8 % de ellos.
Una afirmación con esa fila debajo es un ítem de Likert. La escala es el conjunto de afirmaciones que puntúas juntas. Casi todo lo que sale mal con este formato viene de confundir las dos cosas.
Corpus de preguntas de SuperSurvey, 109 plantillas publicadas y 1422 preguntas, consultado el 11 de septiembre de 2026.
Copia y pega una escala Likert de 5 puntos
Ocho filas de respuesta, cada una con el número de ítems de valoración publicados que la usan.
La mayor parte del trabajo está en la fila de respuesta, no en la afirmación. Elige una fila, mantenla idéntica en todo el bloque y todas las decisiones posteriores serán más fáciles: la codificación, el gráfico, la comparación con el trimestre anterior. Cámbiala a mitad y nada de eso funciona.
Ocho filas de respuesta para una escala Likert de 5 puntos
- Totalmente en desacuerdoEn desacuerdoNi de acuerdo ni en desacuerdoDe acuerdoTotalmente de acuerdo
- Muy insatisfechoInsatisfechoNi satisfecho ni insatisfechoSatisfechoMuy satisfecho
- Casi nuncaRara vezA vecesA menudoCasi siempre
- Muy poco probablePoco probableNi probable ni improbableProbableMuy probable
- Nada seguroAlgo seguroModeradamente seguroMuy seguroTotalmente seguro
- Muy difícilDifícilNi fácil ni difícilFácilMuy fácil
- Nada ciertoAlgo ciertoModeradamente ciertoMayormente ciertoTotalmente cierto
- Nada importanteAlgo importanteModeradamente importanteMuy importanteExtremadamente importante
| Constructo | Etiquetas de los extremos | Ítems | Úsala para |
|---|---|---|---|
| Acuerdo | De Totalmente en desacuerdo a Totalmente de acuerdo | 443 | Afirmaciones de actitud. La opción por defecto, y la que conviene elegir salvo que el constructo pida otra cosa |
| Satisfacción | De Muy insatisfecho a Muy satisfecho | 64 | Experiencia con un servicio o un producto, donde el juicio ya es una evaluación |
| Frecuencia | De Casi nunca a Casi siempre | 10 | Comportamiento, donde pedir a alguien que esté de acuerdo con un comportamiento es un paso de más |
| Probabilidad | De Muy poco probable a Muy probable | 6 | Intención declarada. La intención no es acción, así que trata el número como una dirección |
| Seguridad | De Nada seguro a Totalmente seguro | 7 | Capacidad después de una formación, y previsiones |
| Facilidad | De Muy difícil a Muy fácil | 9 | Esfuerzo en un proceso o una interfaz |
| Veracidad de una descripción | De Nada cierto a Totalmente cierto | 12 | Autodescripción, donde estar de acuerdo o en desacuerdo suena raro |
| Importancia | De Nada importante a Extremadamente importante | 0 | Ordenar prioridades, aunque la alternativa de más abajo suele ser mejor |
Cada fila del bloque para copiar de arriba, con el uso que le da nuestra biblioteca. Fuente: corpus de preguntas de SuperSurvey, 109 plantillas publicadas y 1422 preguntas, consultado el 11 de septiembre de 2026. Base: 644 ítems de valoración. La biblioteca registra las dos etiquetas de los extremos de cada ítem de valoración, así que las etiquetas intermedias del bloque para copiar son el relleno convencional y no forman parte del recuento. Importancia aparece con cero porque ninguna plantilla publicada la usa.
Proporción de ítems de valoración que usa cada par de etiquetas extremas
De esa distribución se deducen dos cosas. La fila de acuerdo es tan conocida que la gente deja de leerla, lo que es una ventaja en un bloque largo y un inconveniente en una pregunta suelta. Y en cuanto tu constructo no es realmente de acuerdo (con qué frecuencia pasa algo, lo difícil que fue algo, lo seguro que está alguien), cambiar la fila no cuesta nada y le ahorra al participante un paso de traducción mental. Los formatos numéricos y de estrellas son otra familia con sus propias reglas de redacción, así que compara la redacción de las escalas de valoración con las filas de palabras antes de decidirte por una u otra.
Si ninguna de las ocho encaja con tu constructo, la Universidad Marquette publica una biblioteca más amplia de conjuntos de etiquetas de ejemplo con redacciones de frecuencia, calidad e importancia.6
«No procede» y «No lo sé» no son puntos de la escala. Ponlos después de los cinco, sepáralos visualmente y déjalos fuera del denominador puntuado: la media y el porcentaje en las dos categorías superiores se calculan sobre las personas que respondieron en la fila, y el recuento de «No procede» se presenta al lado como una cifra aparte. Si los mezclas, una pregunta que la mitad de tu público no puede responder pasará, sin que nadie lo note, por un acuerdo tibio.
Escalas Likert de 3, 4, 5 y 7 puntos comparadas
Lo que usa nuestra propia biblioteca, y por qué no es lo mismo que lo que deberías usar tú.
Aquí hay una cifra incómoda. De los 644 ítems de valoración de nuestra biblioteca de plantillas, 637 ofrecen cinco puntos con etiqueta y siete ofrecen once opciones numeradas, del 0 al 10. Ninguno usa tres, cuatro, seis o siete. Los siete ítems de 0 a 10 son todos la misma pregunta, qué probabilidad hay de que nos recomiendes, que es una métrica de un solo ítem tomada de la investigación con clientes y no una batería de actitudes. Su punto medio numérico es 5, y solo es el número del medio: nada en una fila de 0 a 10 le dice al participante que 5 significa una opinión neutral.
Es una convención de la casa, no un hallazgo sobre los participantes. Nos quedamos con cinco porque una fila de cinco puntos cabe en la pantalla de un teléfono, porque el porcentaje en las dos categorías superiores se entiende al instante aunque nunca hayas visto un informe de encuesta, y porque una fila coherente nos permite comparar ítems entre plantillas. Ninguno de esos motivos tiene que ver con la calidad de la medición. Así que lo honesto es reconocer que nuestra biblioteca no puede decirte si siete puntos medirían mejor tu constructo, y esta página no va a fingir lo contrario.
Opciones de respuesta por ítem en 644 ítems de valoración publicados
| Opciones | Punto medio con etiqueta | Qué ganas | Qué cuesta | En nuestra biblioteca |
|---|---|---|---|---|
| 2 | No | La respuesta más rápida posible | Desaparece la intensidad de la opinión. Es un sí o no disfrazado de escala | 0 |
| 3 | Sí | Cabe en una columna estrecha de teléfono; sirve para niños y para públicos con poca competencia lectora | Casi toda la capacidad de discriminar. Quien está ligeramente de acuerdo y quien está totalmente de acuerdo caen en la misma casilla | 0 |
| 4 | No | Obliga a tomar una dirección, lo que encaja con ítems de auditoría y cumplimiento | Quien de verdad no tiene opinión no tiene adónde ir con sinceridad, así que aumenta la no respuesta al ítem | 0 |
| 5 | Sí | La opción por defecto. Informes claros de las dos categorías superiores y las dos inferiores, una sola línea en la pantalla de un teléfono | Los matices finos. «Ligeramente de acuerdo» no tiene dónde ir | 637 |
| 6 | No | Una dirección obligada con más grados que la de cuatro | Una fila más larga que leer para una distinción que la mayoría de los participantes no hará | 0 |
| 7 | Sí | Más dispersión, si tu público distingue «ligeramente» de «algo» | Rapidez y espacio horizontal. Siete puntos con etiqueta no caben en una sola línea en un teléfono | 0 |
| 0-10, once opciones | No. El punto medio numérico es 5, sin ninguna etiqueta | Una métrica de recomendación conocida, con una referencia comparativa establecida | Es una sola pregunta, no una batería, y no se puede promediar con ítems de acuerdo | 7 |
Qué aporta y qué cuesta cada longitud. Fuente: corpus de preguntas de SuperSurvey, 109 plantillas publicadas y 1422 preguntas, consultado el 11 de septiembre de 2026. Base: 644 ítems de valoración de 109 plantillas. La fila de 0 a 10 tiene once opciones de respuesta, del 0 al 10, tal como la muestra el control de recomendación publicado. Las ventajas y los costes son valoraciones editoriales, no recuentos.
Filas de escala Likert de 2, 3, 4 y 7 puntos
2 puntos, acuerdo:
En desacuerdoDe acuerdo3 puntos, acuerdo:
En desacuerdoNeutralDe acuerdo3 puntos, frecuencia:
NuncaA vecesA menudo3 puntos, satisfacción:
InsatisfechoNeutralSatisfecho4 puntos, acuerdo:
Totalmente en desacuerdoEn desacuerdoDe acuerdoTotalmente de acuerdo4 puntos, frecuencia:
NuncaRara vezA menudoSiempre7 puntos, acuerdo:
Totalmente en desacuerdoEn desacuerdoLigeramente en desacuerdoNi de acuerdo ni en desacuerdoLigeramente de acuerdoDe acuerdoTotalmente de acuerdo
Ninguna de estas siete filas aparece en nuestra biblioteca de plantillas. Están aquí porque la gente las pide, y porque una fila que tienes que inventarte con prisas acaba siendo incoherente.
Cuándo una escala Likert de 3 puntos es la opción correcta
Tres puntos se ganan su sitio cuando el cuello de botella es la lectura y no la medición. Las encuestas para niños, para públicos que responden en un segundo idioma y las cuadrículas que tienen que verse bien en una pantalla de 360 px funcionan mejor con tres. El precio es real: una fila de tres puntos no puede separar una opinión moderada de una firme, así que el paso de un De acuerdo tibio a uno rotundo es invisible, y pierdes el porcentaje en las dos categorías superiores como resumen porque la categoría superior es todo el lado positivo.
Usa tres puntos en todo el bloque o en nada. Una encuesta que usa tres puntos en la pregunta cuatro y cinco puntos en la pregunta cinco no permite analizar las dos juntas, y los participantes van más despacio en el cambio.
Ejemplos de escala Likert de 4 puntos: quitar el punto medio
Una fila de cuatro puntos es la fila de acuerdo de cinco puntos sin el punto medio: Totalmente en desacuerdo, En desacuerdo, De acuerdo, Totalmente de acuerdo. Es habitual en trabajos de cumplimiento y auditoría, donde la organización ha decidido que «sin opinión» no es una respuesta aceptable sobre una norma que se aplica a todo el mundo.
Quitar el punto medio no elimina la ambivalencia, la traslada. Algunas de las personas que habrían elegido el medio eligen un lado al azar; otras abandonan la pregunta. Si quitas el medio, añade una vía de salida explícita junto a la fila, «No procede» o «No lo sé», para que las personas que de verdad no pueden responder se cuenten como tales en lugar de adivinar.
Cuándo merecen la pena las escalas Likert de 7 puntos
Siete puntos se justifican cuando se dan a la vez tres condiciones: tus participantes están acostumbrados a autoevaluarse, el constructo varía realmente con matices finos y vas a modelizar el resultado en lugar de presentar un porcentaje a una parte interesada. Los instrumentos académicos usan siete precisamente por eso. La revisión de Jebb y colaboradores sobre el desarrollo de escalas Likert entre 1995 y 2019 trata el número de puntos como una decisión de diseño entre varias, y da mucho más peso a lo bien que los ítems cubren el constructo que a la longitud de la fila.2
En un teléfono, siete puntos con etiqueta ocupan varias líneas. Si usas siete, pon etiqueta solo a los extremos y al medio, y comprueba cómo se ve a 360 px antes de enviarla.
Ejemplos de escala Likert por tipo de encuesta
Treinta y cinco afirmaciones, todas ellas en uso hoy en una plantilla publicada.
Cada afirmación de abajo está funcionando en una plantilla real, lo que significa que ya ha superado una revisión de redacción y una vista previa en un teléfono. Copia un bloque entero y luego recórtalo hasta dejar los ítems que alimentan una decisión que de verdad vas a tomar. Un bloque de diez que cambia algo es mejor que uno de treinta que se lee una vez.
Los cuatro bloques usan la misma fila de respuesta: Totalmente en desacuerdo, En desacuerdo, Ni de acuerdo ni en desacuerdo, De acuerdo, Totalmente de acuerdo. Cada botón de copiar pega el título, las afirmaciones numeradas, esa fila y una breve nota de análisis, de modo que el bloque se sostiene por sí solo en un documento. Son ejemplos editables, no una escala validada: sin baremos, sin fiabilidad publicada y nada te impide reformular un ítem para adaptarlo a tu caso.
Ejemplos de escala Likert para el compromiso de los empleados
Diez ítems de tres plantillas de compromiso
Sé lo que mi equipo necesita de mí antes de que acabe la semana.
Mi carga de trabajo es asumible.
Mi responsable me da opiniones que me ayudan a mejorar.
Cuando hago un buen trabajo, se nota.
Puedo plantear una preocupación o un riesgo sin que cuente en mi contra.
Veo aquí un camino para desarrollar mis habilidades o mi carrera.
Me explican las decisiones que cambian mi trabajo.
Recibo la formación que necesito para hacer bien mi trabajo.
La mayoría de los días me alegro de hacer este trabajo.
Me veo trabajando aquí dentro de dos años.
Fila de respuesta, la misma bajo cada afirmación
Nota de análisis. Ejemplos editables, no una escala validada. Codifica de Totalmente en desacuerdo como 1 a Totalmente de acuerdo como 5, en la misma dirección en todos los ítems. Ningún ítem está redactado en sentido inverso, así que no hace falta recodificar. Calcula la media de los ítems respondidos por participante solo cuando estén respondidos al menos 8 de los 10; si no, deja en blanco la puntuación de esa persona en lugar de promediar menos. «No procede» cuenta como no respondido para esa regla y se presenta como una proporción aparte, fuera del denominador puntuado.
Tomados de la plantilla de encuesta de compromiso de los empleados, Temperature Check y Voice of Employee. El ítem diez es un ítem de intención: léelo como una dirección, no como una previsión.
Ejemplos de escala Likert para la experiencia del cliente
Ocho ítems a lo largo del recorrido del cliente
Mientras buscaba, estaba claro lo que ofrecíais realmente.
Una vez decidido, compraros fue sencillo.
El precio que pagué fue el que me habían mostrado.
Empezar llevó más o menos el tiempo que pensaba.
Desde entonces, ha hecho aquello para lo que lo compré.
Cuando algo salió mal, pude hablar con una persona que pudo ayudarme.
El problema que tuve se resolvió sin que yo tuviera que insistir.
Si hoy tuviera que volver a tomar esta decisión, acabaría eligiendo lo mismo.
Fila de respuesta, la misma bajo cada afirmación
Nota de análisis. Ejemplos editables, no una escala validada. Codifica de Totalmente en desacuerdo como 1 a Totalmente de acuerdo como 5, en la misma dirección en todos los ítems. Ningún ítem está redactado en sentido inverso, así que no hace falta recodificar. Calcula la media de los ítems respondidos por participante solo cuando estén respondidos al menos 7 de los 8; si no, deja en blanco la puntuación de esa persona en lugar de promediar menos. «No procede» cuenta como no respondido para esa regla y se presenta como una proporción aparte, fuera del denominador puntuado.
De la plantilla de encuesta de experiencia del cliente, ordenados desde el primer vistazo hasta la decisión de quedarse, para que puedas recortar por cualquiera de los dos extremos.
Ejemplos de escala Likert para la valoración de una formación
Nueve ítems de la plantilla posterior a la formación
Lo que vimos se aplica directamente al trabajo que hago.
Esta sesión mereció el tiempo que llevó.
Puedo nombrar al menos una cosa que haré de forma distinta gracias a ella.
Me siento capaz de hacer sin ayuda lo que enseñó esta sesión.
El material se explicó con la claridad suficiente para seguirlo.
La sesión avanzó a un ritmo que pude seguir.
Hubo tiempo suficiente para practicar, no solo para mirar.
Sé qué hacer primero con esto cuando vuelva al trabajo.
En general, recomendaría esta sesión a un compañero que haga mi trabajo.
Fila de respuesta, la misma bajo cada afirmación
Nota de análisis. Ejemplos editables, no una escala validada. Codifica de Totalmente en desacuerdo como 1 a Totalmente de acuerdo como 5, en la misma dirección en todos los ítems. Ningún ítem está redactado en sentido inverso, así que no hace falta recodificar. Calcula la media de los ítems respondidos por participante solo cuando estén respondidos al menos 8 de los 9; si no, deja en blanco la puntuación de esa persona en lugar de promediar menos. «No procede» cuenta como no respondido para esa regla y se presenta como una proporción aparte, fuera del denominador puntuado.
De la plantilla de encuesta posterior a la formación. Los ítems tres, cuatro y nueve tratan de lo que pasa cuando la sala se vacía, que es lo que suele pasar por alto un cuestionario de satisfacción al final del curso.
Ejemplos de escala Likert para un producto o una aplicación
Ocho ítems de las plantillas de producto y de aplicación
Cumple la función para la que lo elegí.
Puedo confiar en que lo haga siempre.
Esta aplicación funciona como espero.
Encaja con mi forma de trabajar.
He tenido que buscar alternativas para algo que no hace.
Ha cambiado a mejor desde que empecé a usarlo.
Fue fácil encontrar la información que necesitaba.
Espero seguir usándolo dentro de un año.
Fila de respuesta, la misma bajo cada afirmación
Nota de análisis. Ejemplos editables, no una escala validada. Codifica de Totalmente en desacuerdo como 1 a Totalmente de acuerdo como 5, en la misma dirección en todos los ítems. El ítem 5 está redactado en sentido inverso: recodifícalo para que el 5 pase a ser 1, el 4 pase a ser 2 y el 3 siga siendo 3 antes de combinar nada. Calcula la media de los ítems respondidos por participante solo cuando estén respondidos al menos 7 de los 8; si no, deja en blanco la puntuación de esa persona en lugar de promediar menos. «No procede» cuenta como no respondido para esa regla y se presenta como una proporción aparte, fuera del denominador puntuado.
De la plantilla de encuesta de opinión sobre una aplicación y su equivalente para productos. El ítem cinco va a propósito en sentido negativo, y la nota de análisis explica qué hacer con él.
Cómo redactar la afirmación de una escala Likert de 5 puntos
Lo que tienen en común 443 ítems de acuerdo publicados.
Leímos y medimos los 443 ítems de acuerdo de la biblioteca. La mediana es de 11 palabras. El más corto tiene cuatro palabras, el más largo 19, y ocho de cada diez tienen entre siete y quince. Ninguno de los 443 termina con un signo de interrogación: todos son afirmaciones, que es justo lo que más se suele hacer mal. «¿Fue útil la formación?» no se puede responder con Totalmente de acuerdo, y un participante que se encuentra ese desajuste tiene que averiguar qué querías decir antes de poder responder.
En inglés, 149 de los 443 empiezan con «I» (yo), 83 con «The» (el, la), 26 con «When» (cuando) y 19 con «My» (mi). Esa es toda la gramática del formato: una afirmación en primera persona sobre el participante, o una afirmación directa sobre lo que se valora.
Cinco reglas para la afirmación de una escala Likert de 5 puntos
-
Escribe una afirmación, no una pregunta
Si la frase llevara signos de interrogación, no tiene la forma adecuada para esta fila. Dale la vuelta: «¿Cómo de claras fueron las instrucciones?» pasa a ser «Las instrucciones eran claras».
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Una idea por afirmación
Veinte de nuestros 443 ítems contienen la palabra «y». Leímos los veinte. La mayoría une dos mitades de una misma idea: «Podía oír y ver con claridad desde donde estaba sentado» es una sola experiencia. Unos pocos son de verdad dos preguntas metidas en una. «La comunicación del equipo de selección fue clara y puntual» es uno de ellos: un candidato cuyo seleccionador fue claro pero lento no tiene ninguna respuesta sincera posible, y lo estamos corrigiendo.
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Mantén el mismo sujeto en todo el bloque
Todos los ítems de un bloque deberían tratar de lo mismo: tu responsable, esta sesión, el producto. Cambiar de sujeto a mitad es el motivo más habitual por el que un conjunto de ítems no se sostiene como una sola puntuación.
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Indica un periodo de tiempo cuando la memoria hace el trabajo
«Mi carga de trabajo es asumible» se puede responder sobre hoy. «Mi carga de trabajo en los últimos seis meses fue asumible» se responde sobre un periodo, y las dos dan cifras distintas en la misma persona. Elige a propósito.
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Nombra la decisión a la que alimenta el ítem antes de conservarlo
Si no puedes decir qué harías de forma distinta con una puntuación de 2,8 en lugar de 4,1, el ítem les está costando tiempo a tus participantes y no te aporta nada. Elimínalo. La plantilla mediana de nuestra biblioteca tiene 13 preguntas en total, y ese límite cumple una función útil.
Una cosa más que te hace la fila de acuerdo: invita al acuerdo. La aquiescencia es la tendencia a decir que sí a una afirmación sea cual sea su contenido, y es más fuerte en los ítems vagos y en los bloques largos hacia el final de una encuesta. Mezclar constructos, una fila de frecuencia aquí y una de facilidad allá, cuesta al participante menos de lo que crees y rompe el ritmo que produce las respuestas en línea recta. El resto de esa familia, y cómo reducir el sesgo de aquiescencia sin redactar en sentido inverso la mitad del bloque, se trata en su propia página.
No redactes ítems en sentido inverso para pillar a los participantes distraídos salvo que estés preparado para gestionar lo que eso le hace a tus datos. Un ítem redactado en negativo dentro de un bloque por lo demás positivo confunde sistemáticamente a una parte de los participantes, y la confusión aparece como una correlación más débil con el resto del bloque. Si incluyes uno, que sea sencillo, y recodifícalo en sentido inverso antes de combinar nada.
Baterías de escala Likert y fiabilidad
Cuántos ítems forman una puntuación, y cómo saber si la puntuación significa algo.
Una afirmación mide una afirmación. Si lo que te importa es más amplio que una sola frase (el compromiso, la confianza, lo fácil que es convivir con un producto), necesitas varias afirmaciones y una puntuación combinada. Eso es lo que propuso Rensis Likert en 1932: no una fila de cinco puntos, que ya existía antes que él, sino la práctica de sumar varios ítems ordenados en una sola medida de una actitud.1
Nuestra biblioteca muestra cómo funciona eso en la práctica. Sesenta y siete de las 109 plantillas usan la fila de acuerdo, y las que la usan tienen una mediana de siete ítems de acuerdo. Leyendo cada plantilla en orden, contamos 112 series ininterrumpidas de ítems que comparten esa fila. La serie mediana tiene tres ítems. Treinta y cinco de las series son un solo ítem, que es una pregunta de valoración y no una escala, y la serie ininterrumpida más larga tiene 17.
Longitud de 112 series ininterrumpidas de ítems de acuerdo
De cuatro a ocho ítems por constructo es el rango de trabajo. Por debajo de cuatro, un solo ítem mal redactado mueve toda la puntuación. Por encima de ocho, gastas la atención del participante en una precisión que no vas a usar, y el abandono empieza a comerse el final de la encuesta.
Cómo puntuar una batería de escala Likert de 5 puntos
Codifica cada ítem del 1 al 5, con el polo negativo como 1. Invierte cualquier ítem que hayas redactado al revés, de modo que el 1 pase a ser 5 y el 2 pase a ser 4, antes de hacer nada más. Después calcula la media de los ítems por participante en lugar de sumarlos, para que la puntuación se mantenga en el rango original de 1 a 5.
Decide el número mínimo de ítems respondidos antes de lanzar la encuesta y aplícalo sin excepciones: un participante solo recibe puntuación si respondió al menos cuatro de cinco, o al menos el 80 % de un bloque más largo redondeado al alza; si no, la puntuación queda en blanco en lugar de promediarse con lo que haya respondido. «No procede» cuenta como no respondido para esa regla.
Si tu bloque procede de un instrumento publicado, su manual de puntuación prevalece sobre este párrafo: usa sus ponderaciones de ítems, su lista de ítems invertidos y su propia regla para datos que faltan. Los bloques de ejemplo de esta página son puntos de partida editables sin ningún manual detrás, y por eso cada uno lleva la regla en su nota de análisis. Cuando tengas las puntuaciones, analiza las respuestas de tu escala primero como categorías ordenadas y después como números.
Comprueba la consistencia interna antes de publicar la puntuación. El alfa de Cronbach es la comprobación habitual y es un diagnóstico, no un trofeo: un valor de entre 0,7 y 0,9 indica que los ítems miden algo en común, y un valor por encima de 0,95 suele significar que hiciste la misma pregunta de varias formas. Si un ítem hace bajar el alfa, vuelve a leerlo: normalmente mide otra cosa, no es que mida mal. La revisión de 25 años sobre el desarrollo de escalas Likert de Jebb, Ng y Tay es la referencia para saber cuánto importa todo esto cuando la puntuación tiene consecuencias.2
Presenta siempre juntos el índice y el desglose por ítem. El índice le dice a un equipo directivo si la cifra se movió. Los ítems le dicen sobre qué frase hay que hacer algo.
Cómo analizar los resultados de una escala Likert de 5 puntos
Primero la distribución, después la media, y nunca la media sola.
Antes de hacer nada sofisticado, saca la distribución. Es la forma más rápida de ver un resultado polarizado, con un montón en cada extremo y el centro vacío, y es el único resumen sobre el que una parte interesada puede discutir con provecho. Aquí tienes un ítem de una encuesta de atención al cliente, con 200 respuestas, en la fila de facilidad.
| Respuesta | Recuento | Proporción | Grupo |
|---|---|---|---|
| Muy difícil | 18 | 9% | Dos inferiores |
| Difícil | 32 | 16% | Dos inferiores |
| Ni fácil ni difícil | 54 | 27% | Medio |
| Fácil | 66 | 33% | Dos superiores |
| Muy fácil | 30 | 15% | Dos superiores |
| Total | 200 | 100% |
«Fue fácil conseguir la ayuda que necesitaba», respondido en la fila de Muy difícil a Muy fácil. Ejemplo práctico: los cinco recuentos son ilustrativos y no observados, y suman 200.
Un ítem, 200 respuestas, representado como distribución
Con esa sola tabla puedes presentar todo lo que necesita una parte interesada. Las dos categorías superiores suman el 48 %, las dos inferiores el 25 %, y el saldo neto, dos superiores menos dos inferiores, es de más 23 puntos. La moda es Fácil. El veintisiete por ciento eligió el medio, lo que en una pregunta de facilidad es lo bastante alto como para revisar la redacción. La media es 3,29, y por sí sola no te habría dicho casi nada de esto.
¿Se debe calcular la media de una escala Likert de 5 puntos?
Las cinco respuestas están ordenadas, pero no igualmente espaciadas: nada garantiza que el paso de De acuerdo a Totalmente de acuerdo sea del mismo tamaño que el paso de Ni de acuerdo ni en desacuerdo a De acuerdo. Las recomendaciones escritas para ensayos clínicos, donde la respuesta tiene consecuencias, aconsejan métodos que respetan ese orden (distribuciones, medianas, modelos ordinales) en lugar de tratar los códigos como mediciones.4 Un estudio de 2025 sobre la misma cuestión expone las condiciones en las que los métodos paramétricos se comportan de forma aceptable con datos de Likert, que es el contrapeso honesto: la práctica es defendible en algunos contextos y descuidada en otros.5
La regla práctica que sobrevive a los dos argumentos: publica la distribución junto a cualquier media que cites, y nunca dejes que una media llegue sola a una diapositiva. Si comparas dos grupos o dos trimestres, saber si la diferencia es real es otra cuestión, y la media por sí sola no puede resolverla.
Si todos los ítems salen valorados como importantes, no has aprendido nada sobre prioridades. Los métodos de elección forzada obligan a los participantes a renunciar a una cosa a cambio de otra, y una comparación entre el escalamiento mejor-peor y la valoración Likert sobre atributos de alojamiento encontró que los dos producen ordenaciones realmente distintas.3 Pide a la gente que elija en lugar de que valore: las preguntas de opción múltiple explican cuántas opciones ofrecer y cómo ordenarlas.
Además, una escala te dice cuánto, nunca por qué. Una buena pregunta de seguimiento de texto libre después de los dos ítems que más te importan vale más que cuatro afirmaciones de acuerdo más, y preguntas abiertas frente a cerradas explica cuándo merece la pena el esfuerzo.
Preguntas frecuentes
¿Quién inventó la escala Likert?
Rensis Likert, un psicólogo estadounidense, en una monografía de 1932 publicada en Archives of Psychology cuando estaba en Columbia.1 Más tarde fundó el Institute for Social Research de la Universidad de Míchigan. Su apellido se pronuncia «LÍ-kert», no «LÁI-kert», un detalle en el que se equivoca casi todo equipo de encuestas, incluido el nuestro durante años.
¿Una valoración de 1 a 5 es una escala Likert?
Solo si los puntos tienen etiqueta y el ítem mide una actitud. Cinco números sin nada escrito debajo son una valoración numérica: dos participantes pueden entender el mismo 4 de forma completamente distinta. Y el conjunto de etiquetas no tiene por qué ser de acuerdo: las filas de satisfacción, frecuencia, probabilidad y seguridad son todas ítems de tipo Likert, que es la interpretación amplia y la que usamos en todo este sitio. La comparación enlazada en la primera sección pone las dos familias una al lado de la otra.
¿Puedo usar una escala de 5 puntos y otra de 7 en la misma encuesta?
En secciones distintas, sí. Dentro de un mismo bloque, nunca. De ahí se derivan dos consecuencias. No puedes promediar ni combinar ítems medidos con filas de distinta longitud, así que cada bloque tiene su propia puntuación y su propio gráfico. Y los participantes van visiblemente más despacio en el cambio, porque la fila que habían aprendido a leer ha cambiado de forma, así que pon un título de sección entre las dos.
¿Cómo se codifica una escala Likert de 5 puntos para el análisis?
1 para el polo negativo y así hasta 5 para el positivo, manteniendo esa dirección idéntica en todos los ítems del bloque. Exporta el texto de la etiqueta junto al número si tu herramienta lo permite, porque una columna de códigos del 1 al 5 sin más es ambigua seis meses después: alguien tendrá que averiguar si el 5 significaba Totalmente de acuerdo o Totalmente en desacuerdo, y una hoja de cálculo no lo recuerda.
¿Cómo se llama el punto medio de una escala Likert de 5 puntos?
«Ni de acuerdo ni en desacuerdo» es el estándar, y es el que debes usar si quieres que el medio signifique una opinión equilibrada. «Neutral» e «Indeciso» son sustitutos habituales y no son sinónimos: neutral sugiere una postura fija en el centro; indeciso, que todavía no hay postura. Elige el que encaje con lo que harías al respecto y usa la misma palabra en todos los ítems del bloque.
¿Puede una escala Likert de 5 puntos incluir «No procede»?
Añádelo siempre que un participante pueda, razonablemente, no tener base para responder, como un ítem sobre un responsable enviado a alguien que empezó la semana pasada. Mantenlo separado visualmente de los cinco, déjalo fuera del denominador puntuado y publica su proporción como una línea aparte junto a los porcentajes por grupos, para que quien lea pueda ver tanto el resultado entre quienes podían responder como cuántos no podían. Si lo elige más de aproximadamente una de cada diez personas, tómalo como prueba de que el ítem no sirve para ese público, no como un problema de limpieza de datos.
Cómo hicimos el recuento
Todas las cifras del corpus de esta página proceden de una única revisión de la biblioteca de plantillas publicadas de SuperSurvey el 10 de septiembre de 2026: 109 plantillas publicadas y 1422 preguntas, de las que 644 son ítems de valoración con dos etiquetas en los extremos. El tipo de pregunta, el número de puntos, las etiquetas extremas y la posición dentro de la plantilla se leyeron directamente del código publicado en lugar de teclearse a mano, así que los recuentos son reproducibles.
Qué excluye esa base: borradores, filas de redirección y plantillas no publicadas. Qué no puede decirte: nada sobre las encuestas que hacen otras personas. Muestra lo que un proveedor de encuestas publica como práctica recomendada, y por eso cada cifra de esta página se expresa como proporción de nuestra propia biblioteca y nunca como un hecho sobre las encuestas en general. Los ceros de la tabla de número de puntos son el ejemplo más claro: dicen que no publicamos filas de tres puntos, y nada en absoluto sobre si tú deberías usarlas.
Hay dos cifras que no proceden del corpus y se indican donde aparecen. La distribución con n = 200 es un ejemplo práctico con recuentos ilustrativos. Los hallazgos académicos se atribuyen a sus artículos en la lista siguiente.
Referencias
- Likert, R. (1932). A technique for the measurement of attitudes. Archives of Psychology, 22(140), 5-55.
- Jebb, A. T., Ng, V., y Tay, L. (2021). A review of key Likert scale development advances: 1995-2019. Frontiers in Psychology, 12, 637547. doi.org/10.3389/fpsyg.2021.637547
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- Corpus de preguntas de SuperSurvey, 109 plantillas publicadas y 1422 preguntas, consultado el 11 de septiembre de 2026. Tipo de pregunta, número de puntos y etiquetas extremas extraídos del código publicado de las plantillas.
Michael Hodge: metodólogo de encuestas y editor de SuperSurvey. Licenciado en Ciencias (Psicología) por la Universidad de Wollongong, con formación en psicometría y métodos de investigación. Diseña encuestas desde 2003. Sobre el autor y cómo se revisan estas guías
Qué leer a continuación
Pon una escala Likert de 5 puntos delante de la gente
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