Échelle de Likert en 5 points : exemples prêts à coller
Les cinq libellés dans l’ordre, les huit lignes de réponse qui couvrent presque toutes les questions d’évaluation que nous publions, et 35 affirmations tirées d’une bibliothèque de 1422 questions. Plus les deux décisions, le nombre de points et les libellés d’extrémité, qui font davantage varier un résultat que la formulation de l’affirmation.
Une échelle de Likert en cinq points présente une affirmation au participant et propose cinq réponses ordonnées. La ligne standard est Pas du tout d’accord, Pas d’accord, Ni d’accord ni pas d’accord, D’accord, Tout à fait d’accord, codée de 1 à 5. C’est de loin la ligne de réponse la plus courante dans les enquêtes : 443 des 644 items d’évaluation de notre propre bibliothèque de modèles publiés portent exactement ces deux libellés d’extrémité, soit 68,8 pour cent.
Une affirmation accompagnée de cette ligne est un item de Likert. L’échelle est l’ensemble des affirmations que vous notez ensemble. Presque tout ce qui tourne mal avec ce format vient de la confusion entre les deux.
Corpus de questions SuperSurvey, 109 modèles en ligne et 1 422 questions, lus le 11 septembre 2026.
Copier-coller une échelle de Likert en 5 points
Huit lignes de réponse, chacune avec le nombre d’items d’évaluation en ligne qui l’utilisent.
L’essentiel du travail porte sur la ligne de réponse plutôt que sur l’affirmation. Choisissez une ligne, gardez-la identique sur tout le bloc, et chaque décision ultérieure devient plus simple : le codage, le graphique, la comparaison avec le trimestre précédent. Changez-la en cours de route, et plus rien de tout cela ne fonctionne.
Huit lignes de réponse pour une échelle de Likert en 5 points
- Pas du tout d’accordPas d’accordNi d’accord ni pas d’accordD’accordTout à fait d’accord
- Très insatisfaitInsatisfaitNi satisfait ni insatisfaitSatisfaitTrès satisfait
- Presque jamaisRarementParfoisSouventPresque toujours
- Très improbableImprobableNi probable ni improbableProbableTrès probable
- Pas du tout confiantLégèrement confiantMoyennement confiantTrès confiantTout à fait confiant
- Très difficileDifficileNi facile ni difficileFacileTrès facile
- Pas du tout vraiLégèrement vraiMoyennement vraiPlutôt vraiTout à fait vrai
- Pas du tout importantLégèrement importantMoyennement importantTrès importantExtrêmement important
| Construit | Libellés d’extrémité | Items | À utiliser pour |
|---|---|---|---|
| Accord | De « Pas du tout d’accord » à « Tout à fait d’accord » | 443 | Les affirmations d’attitude. Le choix par défaut, celui à privilégier sauf si le construit plaide pour autre chose |
| Satisfaction | De « Très insatisfait » à « Très satisfait » | 64 | L’expérience d’un service ou d’un produit, quand le jugement est déjà une évaluation |
| Fréquence | De « Presque jamais » à « Presque toujours » | 10 | Les comportements, quand demander à quelqu’un d’approuver un comportement est une étape inutile |
| Probabilité | De « Très improbable » à « Très probable » | 6 | L’intention déclarée. Une intention n’est pas une action : traitez le chiffre comme une tendance |
| Confiance | De « Pas du tout confiant » à « Tout à fait confiant » | 7 | Les compétences après une formation, et les prévisions |
| Facilité | Très difficile à Très facile | 9 | L’effort dans un processus ou une interface |
| Véracité d’une description | De « Pas du tout vrai » à « Tout à fait vrai » | 12 | L’autodescription, quand « d’accord » et « pas d’accord » sonnent étrangement |
| Importance | De « Pas du tout important » à « Extrêmement important » | 0 | Classer des priorités, même si l’alternative ci-dessous est généralement meilleure |
Chaque ligne du bloc à copier ci-dessus, avec l’usage qu’en fait notre bibliothèque. Source : Corpus de questions SuperSurvey, 109 modèles en ligne et 1422 questions, consulté le 11 septembre 2026. Base : 644 items d’évaluation. La bibliothèque enregistre les deux libellés d’extrémité de chaque item d’évaluation : les libellés intermédiaires du bloc à copier sont donc le remplissage habituel et n’entrent pas dans le décompte. L’importance affiche zéro car aucun modèle en ligne ne l’utilise.
Part des items d’évaluation utilisant chaque paire de libellés d’extrémité
Deux conséquences découlent de cette répartition. La ligne d’accord est si familière que les lecteurs cessent de la lire, ce qui est un avantage sur un long bloc et un inconvénient sur une question isolée. Et dès que votre construit n’est pas vraiment de l’accord (à quelle fréquence quelque chose se produit, à quel point quelque chose a été difficile, à quel point quelqu’un est sûr), changer de ligne ne coûte rien et évite au participant une étape de traduction. Les formats numériques et à étoiles forment une famille à part, avec leurs propres règles de formulation : comparez la formulation des échelles d’évaluation avec les lignes libellées avant de choisir l’une ou l’autre.
Si aucune des huit ne convient à votre construit, l’université Marquette publie une bibliothèque plus longue d’exemples de jeux de libellés couvrant la fréquence, la qualité et l’importance.6
« Sans objet » et « Je ne sais pas » ne sont pas des points de l’échelle. Placez-les après les cinq, séparez-les visuellement et gardez-les hors du dénominateur noté : la moyenne et le top-two box se calculent sur les personnes qui ont répondu sur la ligne, et le nombre de « Sans objet » est présenté à côté, comme un chiffre à part. Si vous les intégrez, une question à laquelle la moitié de votre public ne peut pas répondre passera discrètement pour un accord tiède.
Comparaison des échelles de Likert en 3, 4, 5 et 7 points
Ce qu’utilise notre propre bibliothèque, et pourquoi ce n’est pas forcément ce que vous devriez utiliser.
Voici un chiffre gênant. Sur les 644 items d’évaluation de notre bibliothèque de modèles, 637 proposent cinq points libellés et sept proposent onze options numérotées, de 0 à 10. Aucun n’utilise trois, quatre, six ou sept points. Les sept items de 0 à 10 sont tous la même question, la probabilité de recommandation, qui est un indicateur à item unique emprunté aux études clients plutôt qu’une batterie d’attitudes. Son milieu numérique est 5, et ce n’est que le chiffre du milieu : rien sur une ligne de 0 à 10 n’indique au participant que 5 signifie un avis neutre.
C’est une convention maison, pas un constat sur les participants. Nous avons standardisé sur cinq points parce qu’une ligne de cinq points tient sur un écran de téléphone, parce que la présentation en top-two box est immédiatement lisible pour quelqu’un qui n’a jamais vu de rapport d’enquête, et parce qu’une ligne cohérente nous permet de comparer les items d’un modèle à l’autre. Aucune de ces raisons ne concerne la qualité de la mesure. La position honnête est donc que notre bibliothèque ne peut pas vous dire si sept points mesureraient mieux votre construit, et cette page ne prétendra pas le contraire.
Options de réponse par item sur 644 items d’évaluation en ligne
| Options | Point médian libellé | Ce que vous gagnez | Ce que cela coûte | Dans notre bibliothèque |
|---|---|---|---|---|
| 2 | Aucun | La réponse la plus rapide possible | L’intensité du ressenti disparaît. C’est un oui/non déguisé en échelle | 0 |
| 3 | Oui | Tient dans une colonne étroite de téléphone ; utilisable pour les enfants et les publics peu à l’aise avec l’écrit | L’essentiel du pouvoir discriminant. Ceux qui sont légèrement d’accord et ceux qui sont tout à fait d’accord tombent dans la même case | 0 |
| 4 | Aucun | Impose un sens, ce qui convient aux items d’audit et de conformité | Les personnes qui n’ont vraiment pas d’avis n’ont aucune option honnête, si bien que la non-réponse à l’item augmente | 0 |
| 5 | Oui | Le choix par défaut. Présentation lisible en top-two et bottom-two box, une seule ligne d’écran sur téléphone | Les nuances fines. « Plutôt d’accord » n’a pas de place | 637 |
| 6 | Aucun | Un sens imposé, avec plus de degrés qu’une ligne en quatre points | Une ligne plus longue à lire pour une distinction que la plupart des participants ne feront pas | 0 |
| 7 | Oui | Plus de dispersion, si votre public sait distinguer « légèrement » de « plutôt » | La rapidité, et la place horizontale. Sept points libellés ne tiennent pas sur une ligne de téléphone | 0 |
| 0-10, onze options | Aucun. Le milieu numérique est 5, sans libellé associé | Un indicateur de recommandation familier, avec une référence établie | C’est une question unique, pas une batterie, et elle ne peut pas être moyennée avec des items d’accord | 7 |
Ce que chaque longueur apporte et ce qu’elle coûte. Source : Corpus de questions SuperSurvey, 109 modèles en ligne et 1422 questions, consulté le 11 septembre 2026. Base : 644 items d’évaluation répartis dans 109 modèles. La ligne de 0 à 10 compte onze options de réponse, de 0 à 10, telles que le composant de recommandation en ligne les affiche. Les avantages et les coûts sont des jugements éditoriaux, pas des décomptes.
Lignes d’échelle de Likert en 2, 3, 4 et 7 points
2 points, accord :
Pas d’accordD’accord3 points, accord :
Pas d’accordNeutreD’accord3 points, fréquence :
JamaisParfoisSouvent3 points, satisfaction :
InsatisfaitNeutreSatisfait4 points, accord :
Pas du tout d’accordPas d’accordD’accordTout à fait d’accord4 points, fréquence :
JamaisRarementSouventToujours7 points, accord :
Pas du tout d’accordPas d’accordPlutôt pas d’accordNi d’accord ni pas d’accordPlutôt d’accordD’accordTout à fait d’accord
Aucune de ces sept lignes n’apparaît dans notre bibliothèque de modèles. Elles sont ici parce qu’on nous les demande, et parce qu’une ligne inventée dans l’urgence finit par être incohérente.
Quand une échelle de Likert en 3 points est le bon choix
Trois points méritent leur place quand c’est la lecture, et non la mesure, qui limite. Les enquêtes pour les enfants, pour des publics qui répondent dans une seconde langue, et les grilles qui doivent tenir sur un écran de 360px fonctionnent toutes mieux avec trois points. Le prix est réel : une ligne de trois points ne peut pas distinguer une opinion modérée d’une opinion forte, si bien que le passage d’un « D’accord » tiède à un « D’accord » marqué est invisible, et vous perdez le top-two box comme synthèse, car la case du haut correspond à tout le côté positif.
Utilisez trois points pour tout le bloc ou pas du tout. Une enquête qui passe de trois points à la question quatre à cinq points à la question cinq ne permet pas d’analyser les deux ensemble, et les participants ralentissent au changement.
Exemples d’échelle de Likert en 4 points : sans point médian
Une ligne en quatre points est la ligne d’accord en cinq points sans le milieu : Pas du tout d’accord, Pas d’accord, D’accord, Tout à fait d’accord. Elle est courante dans les travaux de conformité et d’audit, où l’organisation a décidé que « sans avis » n’est pas une réponse acceptable sur une règle qui s’applique à tous.
Supprimer le point médian ne supprime pas l’ambivalence, il la déplace. Une partie des personnes qui auraient choisi le milieu choisissent un camp au hasard ; d’autres abandonnent la question. Si vous retirez le milieu, ajoutez une sortie explicite à côté de la ligne, « Sans objet » ou « Je ne sais pas », pour que les personnes qui ne peuvent vraiment pas répondre soient comptées comme telles au lieu de deviner.
Quand les échelles de Likert en 7 points en valent la peine
Sept points se justifient lorsque trois conditions sont réunies : vos participants ont l’habitude de l’autoévaluation, le construit varie réellement de façon fine, et vous modélisez le résultat plutôt que de présenter un pourcentage à une partie prenante. Les instruments académiques utilisent sept points précisément pour cette raison. La revue de Jebb et ses collègues sur l’élaboration des échelles de Likert entre 1995 et 2019 traite le nombre de points comme une décision de conception parmi d’autres, et accorde bien plus d’importance à la façon dont les items couvrent le construit qu’à la longueur de la ligne.2
Sur un téléphone, sept points libellés passent à la ligne. Si vous utilisez sept points, ne libellez que les extrémités et le milieu, et vérifiez l’affichage à 360px avant l’envoi.
Exemples d’échelle de Likert par type d’enquête
Trente-cinq affirmations, toutes utilisées aujourd’hui dans un modèle publié.
Chaque affirmation ci-dessous figure dans un vrai modèle, ce qui signifie qu’elle a déjà passé une relecture et un aperçu sur téléphone. Copiez un bloc entier, puis réduisez-le aux items qui alimentent une décision que vous allez réellement prendre. Un bloc de dix qui change quelque chose vaut mieux qu’un bloc de trente lu une seule fois.
Les quatre blocs utilisent la même ligne de réponse : Pas du tout d’accord, Pas d’accord, Ni d’accord ni pas d’accord, D’accord, Tout à fait d’accord. Chaque bouton de copie colle le titre, les affirmations numérotées, cette ligne et une courte note d’analyse, si bien que le bloc se suffit à lui-même dans un document. Ce sont des exemples modifiables, pas une échelle validée : pas de normes, pas de fidélité publiée, et rien ne vous empêche de reformuler un item pour l’adapter à votre cas.
Exemples d’échelle de Likert pour l’engagement des salariés
Dix items, issus de trois modèles d’engagement
Je sais ce dont mon équipe a besoin de ma part avant la fin de la semaine.
Ma charge de travail est gérable.
Mon responsable me fait des retours qui m’aident à progresser.
Quand je fais du bon travail, c’est remarqué.
Je peux signaler un problème ou un risque sans que cela me soit reproché.
Je vois ici une voie pour développer mes compétences ou ma carrière.
Les décisions qui modifient mon travail me sont expliquées.
Je reçois la formation dont j’ai besoin pour bien faire mon travail.
La plupart des jours, je suis content de faire ce travail.
Je me vois encore travailler ici dans deux ans.
Ligne de réponse, identique sous chaque affirmation
Note d’analyse. Exemples modifiables, pas une échelle validée. Codez de 1 pour « Pas du tout d’accord » à 5 pour « Tout à fait d’accord », dans le même sens pour chaque item. Aucun item n’est formulé en sens inverse, donc aucun recodage n’est nécessaire. Ne calculez la moyenne des items par participant que si au moins 8 des 10 ont reçu une réponse ; sinon, laissez le score de cette personne vide plutôt que de faire la moyenne sur moins d’items. « Sans objet » compte comme une absence de réponse pour cette règle et est présenté comme une part à part, hors du dénominateur noté.
Tirés du modèle d’enquête sur l’engagement des salariés, de Temperature Check et de Voice of Employee. L’item dix est un item d’intention : lisez-le comme une tendance, pas comme une prévision.
Exemples d’échelle de Likert pour l’expérience client
Huit items tout au long du parcours client
Quand je cherchais, ce que vous proposiez réellement était clair.
Une fois ma décision prise, acheter chez vous a été simple.
Le prix que j’ai payé était celui qui m’avait été annoncé.
La prise en main a pris à peu près le temps que je pensais.
Depuis, il remplit la fonction pour laquelle je l’ai pris.
Quand quelque chose n’allait pas, j’ai pu joindre une personne capable de m’aider.
Mon problème a été réglé sans que j’aie à relancer.
Si je devais reprendre cette décision aujourd’hui, j’arriverais au même choix.
Ligne de réponse, identique sous chaque affirmation
Note d’analyse. Exemples modifiables, pas une échelle validée. Codez de 1 pour « Pas du tout d’accord » à 5 pour « Tout à fait d’accord », dans le même sens pour chaque item. Aucun item n’est formulé en sens inverse, donc aucun recodage n’est nécessaire. Ne calculez la moyenne des items par participant que si au moins 7 des 8 ont reçu une réponse ; sinon, laissez le score de cette personne vide plutôt que de faire la moyenne sur moins d’items. « Sans objet » compte comme une absence de réponse pour cette règle et est présenté comme une part à part, hors du dénominateur noté.
Tirés du modèle d’enquête sur l’expérience client, dans l’ordre, du premier contact à la décision de rester, pour que vous puissiez couper à l’un ou l’autre bout.
Exemples d’échelle de Likert pour les retours sur une formation
Neuf items du modèle d’après-formation
Ce que nous avons vu s’applique directement à mon travail.
Cette session valait le temps qu’elle a pris.
Je peux citer au moins une chose que je ferai différemment grâce à elle.
Je suis sûr de pouvoir appliquer seul ce que cette session m’a appris.
Le contenu était expliqué assez clairement pour être suivi.
La session avançait à un rythme que je pouvais suivre.
Il y avait assez de temps pour pratiquer, pas seulement pour regarder.
Je sais par quoi commencer avec cela à mon retour au travail.
Dans l’ensemble, je recommanderais cette session à un collègue qui fait le même travail que moi.
Ligne de réponse, identique sous chaque affirmation
Note d’analyse. Exemples modifiables, pas une échelle validée. Codez de 1 pour « Pas du tout d’accord » à 5 pour « Tout à fait d’accord », dans le même sens pour chaque item. Aucun item n’est formulé en sens inverse, donc aucun recodage n’est nécessaire. Ne calculez la moyenne des items par participant que si au moins 8 des 9 ont reçu une réponse ; sinon, laissez le score de cette personne vide plutôt que de faire la moyenne sur moins d’items. « Sans objet » compte comme une absence de réponse pour cette règle et est présenté comme une part à part, hors du dénominateur noté.
Tirés du modèle d’enquête d’après-formation. Les items trois, quatre et neuf portent sur ce qui se passe une fois la salle vide, la partie que les questionnaires de satisfaction à chaud oublient généralement.
Exemples d’échelle de Likert pour un produit ou une application
Huit items des modèles produit et application
Il remplit la fonction pour laquelle je l’ai pris.
Je peux compter sur lui pour remplir cette fonction à chaque fois.
Cette application fonctionne comme je m’y attends.
Il s’adapte à ma façon de travailler actuelle.
J’ai dû contourner quelque chose qu’il ne fait pas.
Il s’est amélioré depuis que j’ai commencé à l’utiliser.
Les informations dont j’avais besoin étaient faciles à trouver.
Je pense l’utiliser encore dans un an.
Ligne de réponse, identique sous chaque affirmation
Note d’analyse. Exemples modifiables, pas une échelle validée. Codez de 1 pour « Pas du tout d’accord » à 5 pour « Tout à fait d’accord », dans le même sens pour chaque item. L’item 5 est formulé en sens inverse : recodez-le pour que 5 devienne 1, 4 devienne 2 et 3 reste 3 avant de combiner quoi que ce soit. Ne calculez la moyenne des items par participant que si au moins 7 des 8 ont reçu une réponse ; sinon, laissez le score de cette personne vide plutôt que de faire la moyenne sur moins d’items. « Sans objet » compte comme une absence de réponse pour cette règle et est présenté comme une part à part, hors du dénominateur noté.
Tirés du modèle d’enquête de retours sur une application et de son équivalent produit. L’item cinq va volontairement dans le sens négatif, et la note d’analyse indique comment le traiter.
Rédiger l’affirmation d’une échelle de Likert en 5 points
Ce que 443 items d’accord publiés ont en commun.
Nous avons lu et mesuré chacun des 443 items d’accord de la bibliothèque. La médiane est de 11 mots. Le plus court fait quatre mots, le plus long 19, et huit sur dix se situent entre sept et quinze. Aucun des 443 ne se termine par un point d’interrogation : chacun est une affirmation, et c’est là que les gens se trompent le plus souvent. « La formation était-elle utile ? » ne peut pas recevoir la réponse « Tout à fait d’accord », et un participant confronté à ce décalage doit deviner ce que vous vouliez dire avant de pouvoir répondre.
149 des 443 commencent par « I » (je), 83 par « The » (le, la), 26 par « When » (quand) et 19 par « My » (mon, ma). C’est toute la grammaire du format : une affirmation à la première personne sur le participant, ou une affirmation neutre sur ce qui est évalué.
Cinq règles pour l’affirmation d’une échelle de Likert en 5 points
-
Rédigez une affirmation, pas une question
Si la phrase appelle un point d’interrogation, elle n’a pas la bonne forme pour cette ligne. Retournez-la : « Les consignes étaient-elles claires ? » devient « Les consignes étaient claires. »
-
Une idée par affirmation
Vingt de nos 443 items contiennent le mot « and » (et). Nous les avons tous lus. La plupart relient les deux moitiés d’une même idée : « J’entendais et je voyais clairement depuis ma place » décrit une seule expérience. Une poignée sont réellement deux questions sous un même habit. « La communication de l’équipe de recrutement était claire et rapide » en fait partie : un candidat dont le recruteur était clair mais lent n’a aucune réponse honnête possible, et nous corrigeons cet item.
-
Gardez le même sujet sur tout le bloc
Chaque item d’un bloc doit porter sur la même chose : votre responsable, cette session, le produit. Changer de sujet en cours de route est la raison la plus fréquente pour laquelle un ensemble d’items refuse de former un score cohérent.
-
Indiquez une période quand la mémoire fait le travail
« Ma charge de travail est gérable » se répond aujourd’hui. « Ma charge de travail au cours des six derniers mois était gérable » se répond sur une période, et les deux donnent des chiffres différents chez la même personne. Choisissez délibérément.
-
Nommez la décision que l’item alimente avant de le garder
Si vous ne pouvez pas dire ce que vous feriez différemment avec un score de 2,8 plutôt que de 4,1, l’item coûte du temps à vos participants et ne vous rapporte rien. Supprimez-le. Le modèle médian de notre bibliothèque pose 13 questions au total, et ce plafond est utile.
Encore un effet de la ligne d’accord : elle invite à l’accord. L’acquiescement est la tendance à approuver une affirmation quel que soit son contenu, et il est plus fort sur les items vagues et dans les longs blocs placés tard dans une enquête. Mélanger les construits, une ligne de fréquence ici, une ligne de facilité là, coûte moins au participant qu’on ne le pense et casse le rythme qui produit les réponses en ligne droite. Le reste de cette famille de biais, et la façon de réduire le biais d’acquiescement sans inverser la moitié du bloc, est traité sur une page dédiée.
N’inversez pas la formulation d’items pour repérer les participants inattentifs, sauf si vous êtes prêt à gérer ce que cela fait à vos données. Un item formulé négativement au sein d’un bloc par ailleurs positif déroute systématiquement une partie des participants, et cette confusion se traduit par une corrélation plus faible avec le reste du bloc. Si vous en incluez un, gardez-le simple et recodez-le avant de combiner quoi que ce soit.
Batteries d’échelles de Likert et fidélité
Combien d’items forment un score, et comment savoir si ce score veut dire quelque chose.
Une affirmation ne mesure qu’une affirmation. Si ce qui vous intéresse dépasse une seule phrase (l’engagement, la confiance, la facilité à vivre avec un produit), il vous faut plusieurs affirmations et un score combiné. C’est ce que Rensis Likert a proposé en 1932 : non pas une ligne de cinq points, qui existait avant lui, mais la pratique consistant à additionner plusieurs items ordonnés pour obtenir une mesure unique d’une attitude.1
Notre bibliothèque montre comment cela se traduit en pratique. Soixante-sept des 109 modèles utilisent la ligne d’accord, et ceux qui le font comptent en médiane sept items d’accord. En lisant chaque modèle dans l’ordre, nous avons compté 112 séries ininterrompues d’items partageant cette ligne. La série médiane compte trois items. Trente-cinq séries ne comportent qu’un seul item, ce qui est une question d’évaluation plutôt qu’une échelle, et la plus longue série ininterrompue en compte 17.
Longueur de 112 séries ininterrompues d’items d’accord
Quatre à huit items par construit, c’est la plage de travail. En dessous de quatre, un seul item mal formulé fait bouger tout le score. Au-delà de huit, vous dépensez l’attention des participants pour une précision que vous n’utiliserez pas, et les abandons commencent à rogner la fin de l’enquête.
Noter une batterie d’échelle de Likert en 5 points
Codez chaque item de 1 à 5, le pôle négatif valant 1. Inversez tout item formulé dans l’autre sens, pour que 1 devienne 5 et 2 devienne 4, avant toute autre chose. Calculez ensuite la moyenne des items par participant plutôt que leur somme, pour que le score reste sur l’échelle d’origine de 1 à 5.
Fixez le nombre minimal d’items ayant reçu une réponse avant de lancer l’enquête, et appliquez-le sans exception : un participant n’obtient un score que s’il a répondu à au moins quatre items sur cinq, ou à au moins 80 pour cent d’un bloc plus long, arrondi au supérieur ; sinon, le score reste vide au lieu d’être calculé sur ce à quoi il a répondu. « Sans objet » compte comme une absence de réponse pour cette règle.
Si votre bloc provient d’un instrument publié, son manuel de cotation prime sur ce paragraphe : utilisez ses pondérations d’items, sa liste d’items inversés et sa propre règle pour les données manquantes. Les blocs d’exemple de cette page sont des points de départ modifiables sans manuel, c’est pourquoi chacun porte la règle dans sa note d’analyse. Une fois les scores obtenus, analysez les réponses à votre échelle d’abord comme des catégories ordonnées, ensuite comme des nombres.
Vérifiez la cohérence interne avant de publier le score. L’alpha de Cronbach est la vérification habituelle, et c’est un diagnostic, pas un trophée : une valeur d’environ 0,7 à 0,9 indique que les items mesurent quelque chose en commun, et une valeur supérieure à 0,95 signifie généralement que vous avez posé la même question de plusieurs façons. Si un item fait baisser l’alpha, relisez-le : il mesure normalement autre chose, il ne mesure pas mal. La revue sur 25 ans de l’élaboration des échelles de Likert par Jebb, Ng et Tay est la référence pour savoir à quel point tout cela compte quand le score a des conséquences.2
Présentez toujours l’indice et le détail par item ensemble. L’indice dit à une équipe de direction si le chiffre a bougé. Les items lui disent sur quelle phrase agir.
Comment analyser les résultats d’une échelle de Likert en 5 points
La distribution d’abord, la moyenne ensuite, et jamais la moyenne seule.
Avant toute analyse sophistiquée, produisez la distribution. C’est le moyen le plus rapide de voir un résultat polarisé, un pic à chaque extrémité et un milieu creux, et c’est le seul résumé qu’une partie prenante peut discuter utilement. Voici un item d’une enquête sur l’assistance client, 200 réponses, sur la ligne de facilité.
| Réponse | Nombre | Part | Groupe |
|---|---|---|---|
| Très difficile | 18 | 9% | Deux plus basses |
| Difficile | 32 | 16% | Deux plus basses |
| Ni facile ni difficile | 54 | 27% | Milieu |
| Facile | 66 | 33% | Deux plus hautes |
| Très facile | 30 | 15% | Deux plus hautes |
| Total | 200 | 100% |
« Il a été facile d’obtenir l’aide dont j’avais besoin », sur la ligne de « Très difficile » à « Très facile ». Exemple commenté : les cinq effectifs sont illustratifs et non observés, et leur total est de 200.
Un item, 200 réponses, représenté sous forme de distribution
Ce seul tableau vous permet de présenter tout ce dont une partie prenante a besoin. Le top-two box est de 48 pour cent, le bottom-two box de 25 pour cent, et le solde net, top two moins bottom two, est de plus 23 points. Le mode est « Facile ». Vingt-sept pour cent ont choisi le milieu, ce qui, pour une question de facilité, est assez élevé pour justifier de revoir la formulation. La moyenne est de 3,29, et à elle seule elle ne vous aurait presque rien appris de tout cela.
Faut-il calculer la moyenne d’une échelle de Likert en 5 points ?
Les cinq réponses sont ordonnées mais pas régulièrement espacées : rien ne garantit que l’écart entre « D’accord » et « Tout à fait d’accord » soit de la même taille que celui entre « Ni l’un ni l’autre » et « D’accord ». Les recommandations rédigées pour les essais cliniques, où la réponse a des conséquences, préconisent des méthodes qui respectent cet ordre (distributions, médianes, modèles ordinaux) plutôt que de traiter les codes comme des mesures.4 Une étude de 2025 sur la même question expose les conditions dans lesquelles les méthodes paramétriques se comportent de façon acceptable sur des données de Likert, ce qui constitue le contrepoids honnête : la pratique se défend dans certains contextes et manque de rigueur dans d’autres.5
La règle pratique qui résiste aux deux arguments : publiez la distribution à côté de toute moyenne que vous citez, et ne laissez jamais une moyenne partir seule sur une diapositive. Si vous comparez deux groupes ou deux trimestres, savoir si l’écart est réel est une question distincte, et la moyenne seule ne peut pas la trancher.
Si chaque item est jugé important, vous n’avez rien appris sur les priorités. Les méthodes à choix forcé obligent les participants à arbitrer entre une chose et une autre, et une comparaison de la méthode best-worst scaling et de l’évaluation sur échelle de Likert appliquées à des critères d’hébergement a montré que les deux produisent des classements réellement différents.3 Demandez aux gens de choisir plutôt que d’évaluer : les questions à choix multiples indiquent combien d’options proposer et dans quel ordre.
Une échelle vous dit aussi combien, jamais pourquoi. Une bonne question de relance en texte libre après les deux items qui vous importent vaut plus que quatre affirmations d’accord supplémentaires, et questions ouvertes et questions fermées indique quand cet effort en vaut la peine.
Questions fréquentes
Qui a inventé l’échelle de Likert ?
Rensis Likert, psychologue américain, dans une monographie de 1932 publiée dans Archives of Psychology alors qu’il était à l’université Columbia.1 Il a ensuite fondé l’Institute for Social Research de l’université du Michigan. Son nom se prononce « LIK-eurt » et non « LAÏ-keurt », un détail sur lequel presque toutes les équipes d’enquête se trompent, la nôtre comprise pendant des années.
Une note de 1 à 5 est-elle une échelle de Likert ?
Seulement si les points sont libellés et que l’item mesure une attitude. Cinq chiffres nus sans aucun libellé forment une évaluation numérique : deux participants peuvent lire le même 4 de façon complètement différente. Et les libellés n’ont pas à porter sur l’accord : les lignes de satisfaction, de fréquence, de probabilité et de confiance sont toutes des items de type Likert, ce qui est l’acception large, celle que nous utilisons sur tout ce site. La comparaison mentionnée dans la première section présente les deux familles côte à côte.
Puis-je utiliser une échelle en 5 points et une échelle en 7 points dans la même enquête ?
Dans des sections différentes, oui. Dans un même bloc, jamais. Deux conséquences en découlent. Vous ne pouvez pas faire la moyenne ni combiner des items mesurés sur des lignes de longueurs différentes : chaque bloc a donc son propre score et son propre graphique. Et les participants ralentissent visiblement au changement, car la ligne qu’ils avaient appris à lire a changé de forme : placez un titre de section entre les deux.
Comment coder une échelle de Likert en 5 points pour l’analyse ?
1 pour le pôle négatif jusqu’à 5 pour le pôle positif, en gardant ce sens identique pour chaque item du bloc. Exportez le texte du libellé à côté du chiffre si votre outil le permet, car une colonne de codes de 1 à 5 seuls devient ambiguë six mois plus tard : quelqu’un devra un jour déterminer si 5 voulait dire « Tout à fait d’accord » ou « Pas du tout d’accord », et un tableur ne s’en souvient pas.
Comment s’appelle le milieu d’une échelle de Likert en 5 points ?
« Ni d’accord ni pas d’accord » est le libellé standard, et c’est celui à utiliser si vous voulez que le milieu signifie un avis équilibré. « Neutre » et « Indécis » sont des substituts courants, mais ce ne sont pas des synonymes : neutre suggère une position arrêtée au centre, indécis suggère l’absence de position pour l’instant. Choisissez celui qui correspond à ce que vous en ferez, et utilisez le même mot pour chaque item du bloc.
Une échelle de Likert en 5 points peut-elle inclure « Sans objet » ?
Ajoutez-le chaque fois qu’un participant pourrait raisonnablement n’avoir aucune base pour répondre, par exemple un item sur un responsable envoyé à quelqu’un arrivé la semaine dernière. Séparez-le visuellement des cinq points, laissez-le hors du dénominateur noté et publiez sa part sur une ligne distincte à côté des pourcentages par groupe, pour qu’un lecteur voie à la fois le résultat chez les personnes qui pouvaient répondre et combien ne le pouvaient pas. Si plus d’environ une personne sur dix le choisit, considérez-le comme la preuve que l’item ne convient pas à ce public, et non comme un problème de nettoyage des données.
Notre méthode de comptage
Tous les chiffres du corpus de cette page proviennent d’un seul passage sur la bibliothèque de modèles SuperSurvey en ligne le 10 septembre 2026 : 109 modèles publiés, 1422 questions, dont 644 sont des items d’évaluation portant deux libellés d’extrémité. Le type de question, le nombre de points, les libellés d’extrémité et la position dans le modèle ont été lus directement dans le code publié plutôt que saisis à la main, si bien que les décomptes sont reproductibles.
Ce que cette base exclut : les brouillons, les lignes de redirection et les modèles non publiés. Ce qu’elle ne peut pas vous dire : quoi que ce soit sur les enquêtes que mènent d’autres personnes. Elle montre ce qu’un éditeur d’enquêtes publie comme pratique recommandée, c’est pourquoi chaque chiffre est exprimé en part de notre propre bibliothèque et jamais comme un fait sur les enquêtes en général. Les zéros du tableau du nombre de points en sont l’exemple le plus clair : ils disent que nous ne proposons pas de lignes en trois points, et rien du tout sur ce que vous devriez faire.
Deux chiffres ne proviennent pas du corpus et sont signalés là où ils apparaissent. La distribution à n = 200 est un exemple commenté aux effectifs illustratifs. Les résultats académiques sont attribués à leurs articles dans la liste ci-dessous.
Références
- Likert, R. (1932). A technique for the measurement of attitudes. Archives of Psychology, 22(140), 5-55.
- Jebb, A. T., Ng, V., et Tay, L. (2021). A review of key Likert scale development advances : 1995-2019. Frontiers in Psychology, 12, 637547. doi.org/10.3389/fpsyg.2021.637547
- Heo, C. Y., Kim, B., Park, K., et Back, R. M. (2022). A comparison of best-worst scaling and Likert scale methods on peer-to-peer accommodation attributes. Journal of Business Research, 148, 368-377. doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.04.064
- Al-Jaishi, A. A., Cuerden, M. S., Luo, B., et al. (2026). Statistical analysis of Likert-based ordinal scales: a guide for clinical trialists. BMC Medical Research Methodology. doi.org/10.1186/s12874-026-02793-5
- Huh, I., et Gim, J. (2025). Exploration of Likert scale in terms of continuous variable with parametric statistical methods. BMC Medical Research Methodology, 25, 218. doi.org/10.1186/s12874-025-02668-1
- Marquette University, Division of Student Affairs. Sample Likert Scales. marquette.edu/student-affairs/assessment-likert-scales.php
- Corpus de questions SuperSurvey, 109 modèles en ligne et 1422 questions, consulté le 11 septembre 2026. Type de question, nombre de points et libellés d’extrémité extraits du code publié des modèles.
Michael Hodge : méthodologiste d’enquête et rédacteur, SuperSurvey. Bachelor of Science (psychologie), université de Wollongong, avec des cours de psychométrie et de méthodes de recherche. Conçoit des enquêtes depuis 2003. À propos de l’auteur et de la relecture de ces guides
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