Esempi di scala Likert a 5 punti, pronti da incollare
Le cinque etichette in ordine, le otto righe di risposta che coprono quasi tutte le domande di valutazione che pubblichiamo e 35 affermazioni tratte da una raccolta di 1.422 domande. In più, le due decisioni, quanti punti e quali etichette agli estremi, che spostano un risultato più della formulazione dell’affermazione.
Una scala Likert a cinque punti mette un’affermazione davanti al partecipante e offre cinque risposte ordinate. La riga standard è Fortemente in disaccordo, In disaccordo, Né d’accordo né in disaccordo, D’accordo, Fortemente d’accordo, codificata da 1 a 5. È di gran lunga la riga di risposta più comune nelle indagini: 443 dei 644 item di valutazione della nostra raccolta di modelli pubblicati hanno esattamente queste due etichette agli estremi, il 68,8 per cento.
Un’affermazione con quella riga sotto è un item Likert. La scala è l’insieme delle affermazioni a cui assegni un punteggio complessivo. Quasi tutto ciò che va storto con questo formato nasce dal confondere le due cose.
SuperSurvey Question Corpus, 109 modelli attivi e 1.422 domande, letti l’11 settembre 2026.
Copia e incolla una scala Likert a 5 punti
Otto righe di risposta, ciascuna con il numero di item di valutazione attivi che la usano.
La maggior parte del lavoro sta nella riga di risposta più che nell’affermazione. Scegli una riga, mantienila identica per tutto il blocco, e ogni decisione successiva diventa più facile: la codifica, il grafico, il confronto con il trimestre precedente. Cambiala a metà e niente di tutto ciò funziona.
Otto righe di risposta per una scala Likert a 5 punti
- Fortemente in disaccordoIn disaccordoNé d’accordo né in disaccordoD’accordoFortemente d’accordo
- Molto insoddisfattoInsoddisfattoNé soddisfatto né insoddisfattoSoddisfattoMolto soddisfatto
- Quasi maiRaramenteA volteSpessoQuasi sempre
- Molto improbabileImprobabileNé probabile né improbabileProbabileMolto probabile
- Per niente sicuroPoco sicuroAbbastanza sicuroMolto sicuroDel tutto sicuro
- Molto difficileDifficileNé facile né difficileFacileMolto facile
- Per niente veroPoco veroAbbastanza veroPer lo più veroDel tutto vero
- Per niente importantePoco importanteAbbastanza importanteMolto importanteEstremamente importante
| Costrutto | Etichette agli estremi | Item | Usala per |
|---|---|---|---|
| Accordo | Da Fortemente in disaccordo a Fortemente d’accordo | 443 | Affermazioni sugli atteggiamenti. La scelta predefinita, quella da usare a meno che il costrutto non suggerisca altro |
| Soddisfazione | Da Molto insoddisfatto a Molto soddisfatto | 64 | Esperienza con un servizio o un prodotto, dove il giudizio è già una valutazione |
| Frequenza | Da Quasi mai a Quasi sempre | 10 | Comportamenti, dove chiedere a qualcuno di dirsi d’accordo con un comportamento è un passaggio inutile |
| Probabilità | Da Molto improbabile a Molto probabile | 6 | Intenzioni dichiarate. Un’intenzione non è un’azione, quindi considera il numero come una direzione |
| Sicurezza | Da Per niente sicuro a Del tutto sicuro | 7 | Competenze dopo una formazione, e previsioni |
| Facilità | Da Molto difficile a Molto facile | 9 | Lo sforzo in un processo o in un’interfaccia |
| Veridicità di una descrizione | Da Per niente vero a Del tutto vero | 12 | Autodescrizione, dove d’accordo e in disaccordo suonano strani |
| Importanza | Da Per niente importante a Estremamente importante | 0 | Stabilire le priorità, anche se di solito l’alternativa descritta più sotto è migliore |
Ogni riga del blocco da copiare qui sopra, con l’uso che ne fa la nostra raccolta. Fonte: SuperSurvey Question Corpus, 109 modelli attivi e 1.422 domande, letto l’11 settembre 2026. Base: 644 item di valutazione. La raccolta registra le due etichette agli estremi di ogni item di valutazione, quindi le etichette intermedie del blocco da copiare sono il riempimento convenzionale e non fanno parte del conteggio. Importanza indica zero perché nessun modello attivo la usa.
Quota di item di valutazione per ciascuna coppia di etichette agli estremi
Da questa distribuzione derivano due cose. La riga di accordo è così familiare che chi legge smette di leggerla, il che è un vantaggio in un blocco lungo e uno svantaggio in una domanda singola. E nel momento in cui il tuo costrutto non riguarda davvero l’accordo (quanto spesso succede qualcosa, quanto è stato difficile qualcosa, quanto è sicura una persona), cambiare riga non costa nulla e toglie al partecipante un passaggio di traduzione mentale. I formati numerici e a stelle sono una famiglia a sé con regole di formulazione proprie, quindi confronta la formulazione delle scale di valutazione con le righe a parole prima di scegliere l’una o l’altra.
Se nessuna delle otto si adatta al tuo costrutto, la Marquette University pubblica una raccolta più ampia di serie di etichette di esempio che copre formulazioni di frequenza, qualità e importanza.6
"Non applicabile" e "Non so" non sono punti della scala. Mettili dopo i cinque, separali visivamente e tienili fuori dal denominatore del punteggio: la media e il top-two box si calcolano sulle persone che hanno risposto sulla riga, e il conteggio dei Non applicabile si riporta accanto come dato a sé. Se li includi, una domanda a cui metà del tuo pubblico non sa rispondere apparirà silenziosamente come un tiepido accordo.
Scale Likert a 3, 4, 5 e 7 punti a confronto
Che cosa usa la nostra raccolta, e perché non coincide con ciò che dovresti usare tu.
Ecco un numero scomodo. Dei 644 item di valutazione della nostra raccolta di modelli, 637 offrono cinque punti con etichetta e sette offrono undici opzioni numerate, da 0 a 10. Nessuno ne usa tre, quattro, sei o sette. I sette item 0-10 sono tutti la stessa domanda, quanto è probabile che consigli, che è una metrica a item singolo presa in prestito dalla ricerca sui clienti e non una batteria sugli atteggiamenti. Il suo punto centrale numerico è 5, ed è solo il numero di mezzo: niente in una riga 0-10 dice al partecipante che 5 indica un’opinione neutra.
È una convenzione interna, non una scoperta sui partecipanti. Abbiamo adottato cinque punti come standard perché una riga a cinque punti sta sullo schermo di un telefono, perché il top-two box è immediatamente comprensibile per chi non ha mai visto un report di un’indagine, e perché una riga coerente ci permette di confrontare gli item tra modelli. Nessuno di questi motivi riguarda la qualità della misurazione. Quindi la posizione onesta è che la nostra raccolta non può dirti se sette punti misurerebbero meglio il tuo costrutto, e questa pagina non fingerà il contrario.
Opzioni di risposta per item su 644 item di valutazione attivi
| Opzioni | Punto centrale con etichetta | Che cosa guadagni | Che cosa costa | Nella nostra raccolta |
|---|---|---|---|---|
| 2 | No | La risposta più rapida possibile | L’intensità dell’opinione scompare. È un sì/no travestito da scala | 0 |
| 3 | Sì | Sta in una colonna stretta sul telefono; adatta a bambini e a pubblici con scarse competenze di lettura | Gran parte della capacità di distinguere. Chi è moderatamente d’accordo e chi è fortemente d’accordo finiscono nella stessa casella | 0 |
| 4 | No | Impone una direzione, il che si adatta agli item di audit e di conformità | Chi davvero non ha un’opinione non ha un posto onesto dove andare, quindi aumentano le mancate risposte all’item | 0 |
| 5 | Sì | La scelta predefinita. Report top-two e bottom-two leggibili, una sola riga sullo schermo del telefono | Le sfumature fini. "Leggermente d’accordo" non ha un posto | 637 |
| 6 | No | Una direzione imposta con più gradi di quattro | Una riga più lunga da leggere per una distinzione che la maggior parte dei partecipanti non farà | 0 |
| 7 | Sì | Più dispersione, se il tuo pubblico sa distinguere "leggermente" da "abbastanza" | Velocità e spazio orizzontale. Sette punti con etichetta non stanno su una sola riga del telefono | 0 |
| 0-10, undici opzioni | Nessuno. Il punto centrale numerico è 5, senza alcuna etichetta | Una metrica di raccomandazione nota, con un riferimento consolidato | È una domanda, non una batteria, e non si può fare la media con gli item di accordo | 7 |
Che cosa offre e che cosa costa ogni lunghezza. Fonte: SuperSurvey Question Corpus, 109 modelli attivi e 1.422 domande, letto l’11 settembre 2026. Base: 644 item di valutazione in 109 modelli. La riga 0-10 ha undici opzioni di risposta, da 0 a 10, come la mostra il widget di raccomandazione attivo. Vantaggi e costi sono valutazioni editoriali, non conteggi.
Righe di scala Likert a 2, 3, 4 e 7 punti
2 punti, accordo:
In disaccordoD’accordo3 punti, accordo:
In disaccordoNeutraleD’accordo3 punti, frequenza:
MaiA volteSpesso3 punti, soddisfazione:
InsoddisfattoNeutraleSoddisfatto4 punti, accordo:
Fortemente in disaccordoIn disaccordoD’accordoFortemente d’accordo4 punti, frequenza:
MaiRaramenteSpessoSempre7 punti, accordo:
Fortemente in disaccordoIn disaccordoLeggermente in disaccordoNé d’accordo né in disaccordoLeggermente d’accordoD’accordoFortemente d’accordo
Nessuna di queste sette righe compare nella nostra raccolta di modelli. Sono qui perché le persone le chiedono, e perché una riga che devi inventare di fretta è una riga che finisce per essere incoerente.
Quando una scala Likert a 3 punti è la scelta giusta
Tre punti si guadagnano il loro posto quando il collo di bottiglia è la lettura più che la misurazione. I questionari per bambini, per pubblici che rispondono in una seconda lingua e le griglie che devono reggere su uno schermo da 360px funzionano tutti meglio a tre. Il prezzo è reale: una riga a tre punti non sa separare un’opinione moderata da una forte, quindi il passaggio da un D’accordo tiepido a uno deciso è invisibile, e perdi il top-two box come sintesi perché la casella più alta è l’intero lato positivo.
Usa tre punti per tutto il blocco o per niente. Un questionario che usa tre punti alla domanda quattro e cinque punti alla domanda cinque non si può analizzare sulle due, e i partecipanti rallentano al cambio.
Esempi di scala Likert a 4 punti: togliere il centro
Una riga a quattro punti è la riga di accordo a cinque punti senza il centro: Fortemente in disaccordo, In disaccordo, D’accordo, Fortemente d’accordo. È comune nel lavoro di conformità e di audit, dove l’organizzazione ha deciso che "nessuna opinione" non è una risposta accettabile su una regola che vale per tutti.
Togliere il punto centrale non elimina l’ambivalenza, la sposta. Alcune delle persone che avrebbero scelto il centro scelgono un lato a caso; altre abbandonano la domanda. Se togli il centro, aggiungi accanto alla riga una via d’uscita esplicita, "Non applicabile" o "Non so", così chi davvero non sa rispondere viene contato come tale invece di tirare a indovinare.
Quando vale la pena usare scale Likert a 7 punti
Sette punti sono difendibili quando valgono insieme tre condizioni: i tuoi partecipanti sono abituati all’autovalutazione, il costrutto varia davvero in modo fine e stai modellando il risultato invece di riportare una percentuale a un committente. Gli strumenti accademici usano sette punti proprio per questo motivo. La rassegna di Jebb e colleghi sullo sviluppo delle scale Likert tra il 1995 e il 2019 tratta il numero di punti come una decisione di progettazione tra tante, e dà molto più peso a quanto bene gli item coprono il costrutto che alla lunghezza della riga.2
Sul telefono, sette punti con etichetta vanno a capo. Se ne usi sette, metti l’etichetta solo agli estremi e al centro, e controlla la visualizzazione a 360px prima di inviare.
Esempi di scala Likert per tipo di questionario
Trentacinque affermazioni, tutte attive oggi in un modello pubblicato.
Ogni affermazione qui sotto è in uso in un modello reale, il che significa che ha già superato una revisione e un’anteprima su telefono. Copia un blocco intero, poi riducilo agli item che alimentano una decisione che prenderai davvero. Un blocco di dieci che cambia qualcosa batte un blocco di trenta che viene letto una volta sola.
Tutti e quattro i blocchi usano la stessa riga di risposta: Fortemente in disaccordo, In disaccordo, Né d’accordo né in disaccordo, D’accordo, Fortemente d’accordo. Ogni pulsante di copia incolla il titolo, le affermazioni numerate, quella riga e una breve nota di analisi, così il blocco sta in piedi da solo in un documento. Sono esempi modificabili, non una scala validata: niente norme, nessuna affidabilità pubblicata e niente che ti impedisca di riformulare un item per adattarlo al tuo caso.
Esempi di scala Likert per il coinvolgimento dei dipendenti
Dieci item, da tre modelli sul coinvolgimento
So di che cosa ha bisogno da me il mio team prima della fine della settimana.
Il mio carico di lavoro è gestibile.
Il mio responsabile mi dà feedback che mi aiutano a migliorare.
Quando faccio un buon lavoro, viene notato.
Posso segnalare un dubbio o un rischio senza che mi venga rinfacciato.
Qui vedo un percorso per sviluppare le mie competenze o la mia carriera.
Le decisioni che cambiano il mio lavoro mi vengono spiegate.
Ricevo la formazione di cui ho bisogno per fare bene il mio lavoro.
Quasi tutti i giorni sono contento di fare questo lavoro.
Mi vedo ancora a lavorare qui tra due anni.
Riga di risposta, la stessa sotto ogni affermazione
Nota di analisi. Esempi modificabili, non una scala validata. Codifica Fortemente in disaccordo come 1 fino a Fortemente d’accordo come 5, nella stessa direzione per ogni item. Nessun item è formulato al contrario, quindi non serve ricodificare. Fai la media degli item con risposta per ciascun partecipante solo quando ha risposto ad almeno 8 item su 10; altrimenti lascia vuoto il punteggio di quella persona invece di fare la media su meno item. Non applicabile conta come senza risposta per questa regola e si riporta come quota a sé, fuori dal denominatore del punteggio.
Tratti dal modello di questionario sul coinvolgimento dei dipendenti, Temperature Check e Voice of Employee. L’item dieci è un item di intenzione: leggilo come una direzione, non come una previsione.
Esempi di scala Likert per l’esperienza del cliente
Otto item lungo il percorso del cliente
Mentre cercavo, era chiaro che cosa offrivate davvero.
Una volta deciso, acquistare da voi è stato semplice.
Il prezzo che ho pagato era quello che mi era stato mostrato.
Iniziare ha richiesto più o meno il tempo che pensavo.
Da allora ha fatto ciò per cui l’ho preso.
Quando qualcosa è andato storto, ho potuto raggiungere una persona in grado di aiutarmi.
Il problema che avevo è stato risolto senza che dovessi sollecitare.
Se dovessi prendere di nuovo questa decisione oggi, arriverei allo stesso punto.
Riga di risposta, la stessa sotto ogni affermazione
Nota di analisi. Esempi modificabili, non una scala validata. Codifica Fortemente in disaccordo come 1 fino a Fortemente d’accordo come 5, nella stessa direzione per ogni item. Nessun item è formulato al contrario, quindi non serve ricodificare. Fai la media degli item con risposta per ciascun partecipante solo quando ha risposto ad almeno 7 item su 8; altrimenti lascia vuoto il punteggio di quella persona invece di fare la media su meno item. Non applicabile conta come senza risposta per questa regola e si riporta come quota a sé, fuori dal denominatore del punteggio.
Dal modello di questionario sull’esperienza del cliente, in ordine dal primo sguardo alla decisione di restare, così puoi tagliare da entrambe le estremità.
Esempi di scala Likert per il feedback sulla formazione
Nove item dal modello post-formazione
Ciò che abbiamo trattato si applica direttamente al lavoro che faccio.
Questa sessione è valsa il tempo che ha richiesto.
So indicare almeno una cosa che farò in modo diverso grazie a questa sessione.
Sono sicuro di saper fare da solo ciò che questa sessione ha insegnato.
Il materiale è stato spiegato in modo abbastanza chiaro da poterlo seguire.
La sessione è andata a un ritmo che riuscivo a seguire.
C’è stato abbastanza tempo per esercitarsi, non solo per guardare.
So qual è la prima cosa da fare con quanto appreso quando torno al lavoro.
Nel complesso, consiglierei questa sessione a un collega che fa il mio lavoro.
Riga di risposta, la stessa sotto ogni affermazione
Nota di analisi. Esempi modificabili, non una scala validata. Codifica Fortemente in disaccordo come 1 fino a Fortemente d’accordo come 5, nella stessa direzione per ogni item. Nessun item è formulato al contrario, quindi non serve ricodificare. Fai la media degli item con risposta per ciascun partecipante solo quando ha risposto ad almeno 8 item su 9; altrimenti lascia vuoto il punteggio di quella persona invece di fare la media su meno item. Non applicabile conta come senza risposta per questa regola e si riporta come quota a sé, fuori dal denominatore del punteggio.
Dal modello di questionario post-formazione. Gli item tre, quattro e nove riguardano ciò che succede dopo che l’aula si è svuotata, che è la parte che di solito un questionario di gradimento a caldo trascura.
Esempi di scala Likert per un prodotto o un’app
Otto item dai modelli per prodotti e app
Fa ciò per cui l’ho preso.
Posso contare sul fatto che lo faccia ogni volta.
Questa app funziona come mi aspetto.
Si adatta al modo in cui lavoro già.
Ho dovuto trovare soluzioni alternative per qualcosa che non fa.
È migliorato da quando ho iniziato a usarlo.
Le informazioni che mi servivano erano facili da trovare.
Prevedo di usarlo ancora tra un anno.
Riga di risposta, la stessa sotto ogni affermazione
Nota di analisi. Esempi modificabili, non una scala validata. Codifica Fortemente in disaccordo come 1 fino a Fortemente d’accordo come 5, nella stessa direzione per ogni item. L’item 5 è formulato al contrario: ricodificalo in modo che 5 diventi 1, 4 diventi 2 e 3 resti 3 prima di combinare qualsiasi cosa. Fai la media degli item con risposta per ciascun partecipante solo quando ha risposto ad almeno 7 item su 8; altrimenti lascia vuoto il punteggio di quella persona invece di fare la media su meno item. Non applicabile conta come senza risposta per questa regola e si riporta come quota a sé, fuori dal denominatore del punteggio.
Dal modello di questionario di feedback su un’app e dal suo equivalente per i prodotti. L’item cinque va di proposito in direzione negativa, e la nota di analisi spiega che cosa fare.
Scrivere l’affermazione di una scala Likert a 5 punti
Che cosa hanno in comune 443 item di accordo pubblicati.
Abbiamo letto e misurato tutti i 443 item di accordo della raccolta. La mediana è di 11 parole. Il più corto ha quattro parole, il più lungo 19, e otto su dieci stanno tra sette e quindici. Nessuno dei 443 finisce con un punto interrogativo: ognuno è un’affermazione, ed è proprio la parte che le persone sbagliano più spesso. "La formazione è stata utile?" non può ricevere come risposta Fortemente d’accordo, e un partecipante che si trova davanti a questa incongruenza deve capire che cosa intendevi prima ancora di poter rispondere.
149 dei 443 iniziano con "I" (io), 83 con "The" (il/la), 26 con "When" (quando) e 19 con "My" (il mio/la mia). È tutta la grammatica del formato: un’affermazione in prima persona sul partecipante, o un’affermazione secca sulla cosa da valutare.
Cinque regole per un’affermazione di scala Likert a 5 punti
-
Scrivi un’affermazione, non una domanda
Se la frase richiederebbe un punto interrogativo, ha la forma sbagliata per questa riga. Girala: "Quanto erano chiare le istruzioni?" diventa "Le istruzioni erano chiare."
-
Un’idea per affermazione
Venti dei nostri 443 item contengono la parola "and" (e). Li abbiamo letti tutti e venti. La maggior parte unisce le due metà di un’unica idea: "Da dove ero seduto riuscivo a sentire e vedere bene" è un’unica esperienza. Una manciata sono davvero due domande travestite da una. "La comunicazione del team di selezione è stata chiara e tempestiva" è una di queste: un candidato il cui selezionatore è stato chiaro ma lento non ha una risposta onesta a disposizione, e la stiamo correggendo.
-
Mantieni lo stesso soggetto in tutto il blocco
Ogni item di un blocco dovrebbe riguardare la stessa cosa: il tuo responsabile, questa sessione, il prodotto. Cambiare soggetto a metà è il motivo più comune per cui una serie di item non riesce a stare insieme in un unico punteggio.
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Inserisci un periodo di tempo quando la risposta dipende dalla memoria
A "Il mio carico di lavoro è gestibile" si risponde pensando a oggi. A "Il mio carico di lavoro negli ultimi sei mesi è stato gestibile" si risponde pensando a un periodo, e le due producono numeri diversi dalla stessa persona. Scegli in modo consapevole.
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Indica la decisione che l’item alimenta, prima di tenerlo
Se non sai dire che cosa faresti di diverso con un punteggio di 2,8 invece che di 4,1, l’item costa tempo ai tuoi partecipanti e non ti dà niente. Eliminalo. Il modello mediano della nostra raccolta pone 13 domande in totale, e quel tetto è utile.
C’è un’altra cosa che la riga di accordo ti fa: invita ad essere d’accordo. L’acquiescenza è la tendenza a dire sì a un’affermazione indipendentemente dal suo contenuto, ed è più forte negli item vaghi e nei blocchi lunghi verso la fine di un questionario. Mescolare costrutti, una riga di frequenza qui e una di facilità là, costa al partecipante meno di quanto pensi e spezza il ritmo che produce lo straightlining. Il resto di questa famiglia di problemi, e come ridurre la tendenza all’accordo senza formulare al contrario metà del blocco, è trattato in una pagina dedicata.
Non formulare item al contrario per scoprire i partecipanti disattenti, a meno che tu non sia pronto a gestire ciò che fa ai tuoi dati. Un item formulato in negativo dentro un blocco altrimenti positivo confonde regolarmente una parte dei partecipanti, e la confusione si vede come una correlazione più debole con il resto del blocco. Se ne includi uno, mantienilo semplice e ricodificalo prima di combinare qualsiasi cosa.
Batterie di scale Likert e affidabilità
Quanti item servono per un punteggio, e come capire se il punteggio significa qualcosa.
Un’affermazione misura un’affermazione. Se ciò che ti interessa è più grande di una singola frase (coinvolgimento, fiducia, quanto è facile convivere con un prodotto), ti servono più affermazioni e un unico punteggio combinato. È ciò che Rensis Likert propose nel 1932: non una riga a cinque punti, che esisteva già prima di lui, ma la pratica di sommare più item ordinati in un’unica misura di un atteggiamento.1
La nostra raccolta mostra come funziona in produzione. Sessantasette dei 109 modelli usano la riga di accordo, e quelli che la usano contengono una mediana di sette item di accordo. Leggendo ogni modello in ordine, abbiamo contato 112 sequenze ininterrotte di item con quella riga. La sequenza mediana è lunga tre item. Trentacinque sequenze sono un singolo item, che è una domanda di valutazione e non una scala, e la sequenza ininterrotta più lunga è di 17.
Lunghezza di 112 sequenze ininterrotte di item di accordo
Da quattro a otto item per costrutto è l’intervallo consigliato. Sotto i quattro, un solo item formulato male sposta l’intero punteggio. Sopra gli otto, spendi l’attenzione dei partecipanti per una precisione che non userai, e gli abbandoni iniziano a erodere la parte finale del questionario.
Assegnare il punteggio a una batteria di scala Likert a 5 punti
Codifica ogni item da 1 a 5, con il polo negativo come 1. Inverti ogni item formulato al contrario, in modo che 1 diventi 5 e 2 diventi 4, prima di fare qualsiasi altra cosa. Poi fai la media degli item per ciascun partecipante invece di sommarli, così il punteggio resta nell’intervallo originale da 1 a 5.
Decidi il numero minimo di item con risposta prima di avviare la raccolta e applicalo senza eccezioni: un partecipante riceve un punteggio solo se ha risposto ad almeno quattro item su cinque, o ad almeno l’80 per cento di un blocco più lungo arrotondato per eccesso, altrimenti il punteggio resta vuoto invece di essere calcolato come media di ciò a cui ha risposto. Non applicabile conta come senza risposta per questa regola.
Se il tuo blocco proviene da uno strumento pubblicato, il suo manuale di punteggio prevale su questo paragrafo: usa i suoi pesi degli item, il suo elenco di item a chiave invertita e la sua regola sui dati mancanti. I blocchi di esempio di questa pagina sono punti di partenza modificabili senza un manuale alle spalle, ed è per questo che ognuno riporta la regola nella sua nota di analisi. Una volta ottenuti i punteggi, analizza le risposte della scala prima come categorie ordinate e poi come numeri.
Verifica la coerenza interna prima di pubblicare il punteggio. L’alfa di Cronbach è la verifica abituale ed è uno strumento diagnostico, non un trofeo: un valore tra circa 0,7 e 0,9 indica che gli item misurano qualcosa in comune, e un valore superiore a 0,95 di solito significa che hai posto la stessa domanda in più modi. Se un item abbassa l’alfa, rileggilo: di norma misura una cosa diversa, non la misura male. La rassegna di 25 anni sullo sviluppo delle scale Likert di Jebb, Ng e Tay è il riferimento per capire quanto tutto questo conti quando il punteggio ha conseguenze.2
Riporta sempre insieme l’indice e il dettaglio per item. L’indice dice a un gruppo dirigente se il numero si è mosso. Gli item gli dicono su quale frase intervenire.
Come analizzare i risultati di una scala Likert a 5 punti
Prima la distribuzione, poi la media, e mai la media da sola.
Prima di qualsiasi analisi sofisticata, produci la distribuzione. È il modo più rapido per vedere un risultato polarizzato, con molte risposte a entrambi gli estremi e un centro vuoto, ed è l’unica sintesi su cui un committente può discutere in modo utile. Ecco un item di un questionario sull’assistenza clienti, 200 risposte, sulla riga della facilità.
| Risposta | Conteggio | Quota | Casella |
|---|---|---|---|
| Molto difficile | 18 | 9% | Ultime due |
| Difficile | 32 | 16% | Ultime due |
| Né facile né difficile | 54 | 27% | Centro |
| Facile | 66 | 33% | Prime due |
| Molto facile | 30 | 15% | Prime due |
| Totale | 200 | 100% |
"È stato facile ottenere l’aiuto di cui avevo bisogno", con risposta sulla riga da Molto difficile a Molto facile. Esempio svolto: i cinque conteggi sono illustrativi e non osservati, e sommano a 200.
Un item, 200 risposte, rappresentato come distribuzione
Da quella sola tabella puoi riportare tutto ciò che serve a un committente. Il top-two box è il 48 per cento, il bottom-two box il 25 per cento, e il saldo, prime due meno ultime due, è più 23 punti. La moda è Facile. Il ventisette per cento ha scelto il centro, il che per una domanda sulla facilità è abbastanza alto da meritare una seconda occhiata alla formulazione. La media è 3,29, e da sola non ti avrebbe detto quasi nulla di tutto questo.
Si può fare la media di una scala Likert a 5 punti?
Le cinque risposte sono ordinate ma non equidistanti: nulla garantisce che il passo da D’accordo a Fortemente d’accordo abbia la stessa ampiezza del passo da Né d’accordo né in disaccordo a D’accordo. Le linee guida scritte per gli studi clinici, dove la risposta ha conseguenze, raccomandano metodi che rispettano questo ordinamento (distribuzioni, mediane, modelli ordinali) invece di trattare i codici come misure.4 Un’analisi del 2025 sulla stessa questione indica le condizioni in cui i metodi parametrici si comportano in modo accettabile sui dati Likert, ed è il contrappeso onesto: la pratica è difendibile in alcuni contesti e sciatta in altri.5
La regola pratica che sopravvive a entrambe le argomentazioni: pubblica la distribuzione accanto a ogni media che citi, e non lasciare mai che una media finisca da sola in una slide. Se confronti due gruppi o due trimestri, capire se il divario è reale è una questione a parte, e la media da sola non può risolverla.
Se ogni item torna valutato come importante, non hai imparato nulla sulle priorità. I metodi a scelta forzata costringono i partecipanti a sacrificare una cosa per un’altra, e un confronto tra best-worst scaling e valutazione Likert sugli attributi degli alloggi ha rilevato che i due producono ordinamenti davvero diversi.3 Chiedi alle persone di scegliere invece di valutare: domande a scelta multipla spiega quante opzioni offrire e come ordinarle.
Una scala inoltre ti dice quanto e mai perché. Una buona domanda aperta di approfondimento dopo i due item che ti interessano vale più di altre quattro affermazioni di accordo, e domande aperte e domande chiuse spiega quando vale la pena fare lo sforzo.
Domande frequenti
Chi ha inventato la scala Likert?
Rensis Likert, psicologo statunitense, in una monografia del 1932 pubblicata negli Archives of Psychology quando era alla Columbia.1 In seguito fondò l’Institute for Social Research dell’Università del Michigan. Il suo cognome si pronuncia LIK-ert e non LAIK-ert, un dettaglio che quasi ogni team di indagine sbaglia, noi compresi per anni.
Una valutazione da 1 a 5 è una scala Likert?
Solo se i punti hanno un’etichetta e l’item misura un atteggiamento. Cinque numeri nudi senza niente scritto sotto sono una valutazione numerica: due partecipanti possono leggere lo stesso 4 in modo completamente diverso. E le etichette non devono per forza essere di accordo: le righe di soddisfazione, frequenza, probabilità e sicurezza sono tutte item di tipo Likert, che è l’interpretazione più ampia e quella che usiamo in tutto il sito. Il confronto collegato nella prima sezione mette le due famiglie una accanto all’altra.
Posso usare una scala a 5 punti e una a 7 punti nello stesso questionario?
In sezioni diverse, sì. All’interno di un blocco, mai. Ne derivano due conseguenze. Non puoi fare la media o combinare item misurati su righe di lunghezza diversa, quindi ogni blocco ha il suo punteggio e il suo grafico. E i partecipanti rallentano visibilmente al cambio, perché la riga che avevano imparato a leggere ha cambiato forma, quindi metti un titolo di sezione tra le due.
Come si codifica una scala Likert a 5 punti per l’analisi?
1 per il polo negativo fino a 5 per quello positivo, e mantieni la stessa direzione per ogni item del blocco. Esporta il testo dell’etichetta accanto al numero se il tuo strumento lo consente, perché una colonna di semplici codici da 1 a 5 sei mesi dopo è ambigua: prima o poi qualcuno dovrà capire se 5 significava Fortemente d’accordo o Fortemente in disaccordo, e un foglio di calcolo non se lo ricorda.
Come si chiama il centro di una scala Likert a 5 punti?
"Né d’accordo né in disaccordo" è lo standard, ed è quello da usare se vuoi che il centro indichi un’opinione equilibrata. "Neutrale" e "Indeciso" sono sostituti comuni ma non sono sinonimi: neutrale suggerisce una posizione definita al centro, indeciso suggerisce nessuna posizione per ora. Scegli quello che corrisponde a ciò che faresti con la risposta, e usa la stessa parola per ogni item del blocco.
Una scala Likert a 5 punti può includere Non applicabile?
Aggiungilo ogni volta che un partecipante potrebbe ragionevolmente non avere elementi per rispondere, come un item su un responsabile inviato a qualcuno che ha iniziato la settimana scorsa. Tienilo visivamente separato dai cinque punti, lascialo fuori dal denominatore del punteggio e pubblica la sua quota come riga separata accanto alle percentuali delle caselle, così chi legge vede sia il risultato tra chi poteva rispondere sia quanti non potevano. Se lo sceglie più di circa una persona su dieci, consideralo una prova che l’item è sbagliato per quel pubblico e non un problema di pulizia dei dati.
Come abbiamo contato
Ogni dato sulla raccolta in questa pagina proviene da un’unica lettura della raccolta di modelli attivi di SuperSurvey il 10 settembre 2026: 109 modelli pubblicati, 1.422 domande, di cui 644 sono item di valutazione con due etichette agli estremi. Tipo di domanda, numero di punti, etichette agli estremi e posizione nel modello sono stati letti direttamente dal markup pubblicato e non digitati a mano, quindi i conteggi sono riproducibili.
Che cosa esclude questa base: bozze, righe di reindirizzamento e modelli non pubblicati. Che cosa non può dirti: niente sui questionari condotti da altri. Mostra ciò che un fornitore di questionari pubblica come buona pratica consigliata, ed è per questo che ogni dato qui è scritto come quota della nostra raccolta e mai come un fatto sui questionari in generale. Gli zeri nella tabella del numero di punti sono l’esempio più chiaro: dicono che noi non proponiamo righe a tre punti, e niente sul fatto che tu debba usarle.
Due dati non provengono dalla raccolta e sono segnalati dove compaiono. La distribuzione con n = 200 è un esempio svolto con conteggi illustrativi. I risultati accademici sono attribuiti ai rispettivi articoli nell’elenco qui sotto.
Bibliografia
- Likert, R. (1932). A technique for the measurement of attitudes. Archives of Psychology, 22(140), 5-55.
- Jebb, A. T., Ng, V., e Tay, L. (2021). A review of key Likert scale development advances: 1995-2019. Frontiers in Psychology, 12, 637547. doi.org/10.3389/fpsyg.2021.637547
- Heo, C. Y., Kim, B., Park, K., e Back, R. M. (2022). A comparison of best-worst scaling and Likert scale methods on peer-to-peer accommodation attributes. Journal of Business Research, 148, 368-377. doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.04.064
- Al-Jaishi, A. A., Cuerden, M. S., Luo, B., et al. (2026). Statistical analysis of Likert-based ordinal scales: a guide for clinical trialists. BMC Medical Research Methodology. doi.org/10.1186/s12874-026-02793-5
- Huh, I., e Gim, J. (2025). Exploration of Likert scale in terms of continuous variable with parametric statistical methods. BMC Medical Research Methodology, 25, 218. doi.org/10.1186/s12874-025-02668-1
- Marquette University, Division of Student Affairs. Sample Likert Scales. marquette.edu/student-affairs/assessment-likert-scales.php
- SuperSurvey Question Corpus, 109 modelli attivi e 1.422 domande, letto l’11 settembre 2026. Tipo di domanda, numero di punti ed etichette agli estremi ricavati dal markup dei modelli pubblicati.
Michael Hodge: metodologo delle indagini e redattore, SuperSurvey. Laurea triennale in Psicologia (Bachelor of Science), University of Wollongong, con corsi di psicometria e metodi di ricerca. Progetta questionari dal 2003. L’autore e come vengono revisionate queste guide
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